Kế hoạch Chiến lược Nguồn Nhân lực Trung ương cho các năm tài chính 2017–2019 sẽ định hướng hoạt động nguồn nhân lực trong những năm tới. Kế hoạch này tích hợp phản hồi từ các bên liên quan để đảm bảo các ưu tiên và nguồn lực hạn chế của chúng ta mang lại hiệu quả cao nhất cho toàn bộ Quận Multnomah.
Kế hoạch hiện tại bao gồm một tuyên ngôn sứ mệnh mới nhằm định hướng lại công việc của chúng ta: “Hỗ trợ những người phục vụ cộng đồng”.
Để định hướng trọng tâm chiến lược của chúng ta trong năm tài chính 2019, kế hoạch này bao gồm bốn lĩnh vực mục tiêu phù hợp và bổ sung cho các ưu tiên và nhu cầu của các bên liên quan.
Công nghệ và quy trình kinh doanh: Nâng cao chất lượng và tác động của các chương trình và dịch vụ nhân sự thông qua cải tiến liên tục và tối đa hóa việc sử dụng công nghệ.
Thực tiễn công bằng và trao quyền: Chấm dứt sự bất bình đẳng và bất công trong công tác quản lý nhân sự bằng cách xem xét cách thức các chính sách, quy trình và thực tiễn của chúng ta có thể duy trì các hình thức áp bức thể chế.
Tuyển dụng: Cải thiện quy trình tuyển dụng và lựa chọn nhân sự để xây dựng và duy trì một lực lượng lao động đa dạng và tài năng.
Phát triển nguồn nhân lực: Xây dựng một lực lượng lao động lành nghề, gắn kết và khỏe mạnh, được chuẩn bị và hỗ trợ để đáp ứng nhu cầu ngày càng phát triển của tổ chức và cộng đồng, cả bên trong và bên ngoài.
Công bằng là mục tiêu bao quát chi phối mọi khía cạnh của kế hoạch này. Chúng tôi cam kết tăng cường sử dụng Khung Công bằng và Trao quyền để biến Quận Multnomah thành một nơi làm việc hòa nhập và thân thiện hơn; loại bỏ những rào cản về công bằng có thể tồn tại trong các chính sách và thực tiễn của chúng tôi; và hợp tác với Văn phòng Đa dạng và Công bằng để hỗ trợ các nỗ lực học tập và thay đổi văn hóa.
Kế hoạch chiến lược mới bao gồm các chiến lược và mục tiêu tập trung vào việc đưa chúng ta tiến gần hơn đến các mục tiêu đã đề ra. Một số điểm nổi bật bao gồm:
Triển khai hệ thống ERP mới nhằm tăng cường năng lực hoạt động của bộ phận Nhân sự, gia tăng giá trị chiến lược và cải thiện khả năng truy cập dữ liệu cho người ra quyết định, quản lý và nhân viên.
Xây dựng văn hóa cải tiến liên tục, bao gồm đào tạo và cung cấp nguồn lực để hỗ trợ hiệu quả hoạt động.
Đổi mới quản lý hiệu suất để tăng hiệu quả và làm rõ mối liên hệ giữa hành động cá nhân và mục tiêu tổ chức.
Đảm bảo việc áp dụng chính sách và thực tiễn một cách công bằng; xác định và thực hiện các phương thức để áp dụng nhất quán và có hệ thống "Tiêu chí Công bằng và Trao quyền" trong toàn bộ bộ phận Nhân sự Trung ương.
Đánh giá chính sách lương thưởng của quận để hỗ trợ các nỗ lực tuyển dụng và giữ chân nhân viên.
Kế hoạch hiện tại
Các năm kế hoạch trước