Giới thiệu về Dự án Chuyển đổi Công lý

Sketches of people in circles representing groups coming together

Nó được tạo ra như thế nào

Lý lịch

Sáng kiến Chuyển đổi Tư pháp là một quá trình đầy tham vọng nhưng cần thiết để điều chỉnh và thúc đẩy một tầm nhìn chung, được đổi mới và có thể thực hiện được về an toàn công cộng, dựa trên sự tham gia của cộng đồng và các bên liên quan trong hệ thống pháp luật hình sự. Sáng kiến này bắt nguồn từ một hội nghị năm 2020, nơi các quan chức được bầu và các nhà hoạch định chính sách tham gia một sự kiện cấp cao để khám phá tầm quan trọng của việc hỗ trợ những người bị tổn hại như một chiến lược an toàn công cộng quan trọng và cam kết tạo ra một tầm nhìn cho tương lai của chính sách tư pháp, điều mà hiện nay còn thiếu. Hội nghị đã tạo ra một cam kết xây dựng một tầm nhìn chuyển đổi các phản ứng pháp lý truyền thống thành các giải pháp mạnh mẽ, mang tính chữa lành, đáp ứng nhu cầu của cộng đồng, đặt những người bị tổn hại làm trung tâm, xóa bỏ bất bình đẳng chủng tộc và tăng cường đáng kể các hỗ trợ xã hội, điều trị và nhà ở khác cần thiết để giảm thiểu sự can thiệp của hệ thống pháp luật.

Quá trình

LPSCC hướng tới một tầm nhìn dài hạn để thúc đẩy quá trình lập kế hoạch chiến lược cho hệ thống an ninh công cộng dành cho người lớn. Mục tiêu này bao gồm việc tập trung cụ thể vào việc mở rộng các chiến lược y tế cung cấp các dịch vụ sức khỏe tâm thần, điều trị y tế, nhà ở và việc làm, nằm ngoài khuôn khổ của hệ thống pháp luật hình sự mang tính trừng phạt hiện hành.

Khu vực này được giữ lại để tạo điều kiện thuận lợi cho một quá trình hợp tác độc đáo giữa các nhà lãnh đạo hệ thống pháp luật hình sự, các nhà lãnh đạo hệ thống y tế, các quan chức được bầu, các nhà cung cấp dịch vụ, nạn nhân của tội phạm và những cá nhân có kinh nghiệm thực tế với hệ thống tư pháp.

Dự án Chuyển đổi Tư pháp này đã dẫn đến báo cáo này, bao gồm tầm nhìn và một loạt các chiến lược cốt lõi được coi là kim chỉ nam cho việc xây dựng chính sách và ngân sách, các khuyến nghị lập pháp và kế hoạch chiến lược tiếp theo, sẽ định hướng cho Quận, LPSCC và các đối tác trong lĩnh vực y tế và nhà ở trong những năm tới.

Dòng thời gian

Giai đoạn 1: Tháng 1 năm 2021 - Tháng 6 năm 2022
1. Động lực nhóm và kế hoạch nghiên cứu: Xây dựng điều lệ nhóm, xác định các bên liên quan và định nghĩa cách thức tương tác với họ.

2. Nghiên cứu môi trường: Tiến hành nghiên cứu tham vấn với nhiều bên liên quan.

3. Các buổi thảo luận về tầm nhìn: Xây dựng một tầm nhìn hoàn chỉnh dẫn đến một kế hoạch chiến lược xuyên suốt các hệ thống an ninh công cộng, có hiệu lực lâu dài hơn cả các chu kỳ thay đổi nhân sự và bầu cử.

4. Tầm nhìn cuối cùng và kế hoạch ưu tiên: Đưa ra tầm nhìn dài hạn cuối cùng và các chiến lược cốt lõi.

Giai đoạn 2: Tháng 7 năm 2022 - Tháng 6 năm 2023

Trong suốt mùa thu và mùa đông năm 2022, Territory đã tổ chức mười tám phiên xây dựng chiến lược để tìm hiểu sâu hơn về các cơ hội và thách thức mà mỗi chiến lược cốt lõi mang lại. Các nhân viên của quận, các cơ quan thành viên của LPSCC, lãnh đạo từ Gresham và Portland, một số thành viên cộng đồng, nhà cung cấp và những người có kinh nghiệm thực tế đã đóng góp thời gian và trí tuệ của họ một cách hào phóng để giúp xây dựng cơ sở hạ tầng cho mỗi chiến lược cốt lõi. Các phiên họp đã xác định bốn lĩnh vực chính:

Những công việc nào hiện đang được tiến hành?
Những thiếu sót nào còn tồn tại?
Chúng ta nên nói chuyện với ai khác nữa?
Chúng ta cần biết thêm những điều khôn ngoan nào khác nữa?

Các phiên họp chính nhằm mục đích đánh giá tình trạng hiện tại của công việc đồng thời đề xuất các phương án triển khai khả thi, bao gồm sự tham gia của các chuyên gia về lĩnh vực liên quan, quản trị và tiến độ thực hiện.

Trong suốt mùa xuân và đầu mùa hè năm 2023, trọng tâm là lập kế hoạch và khởi động công việc một cách chu đáo và toàn diện, đồng thời tiếp tục đánh giá tiến độ công việc đang thực hiện. Giữa tháng 3, các thành viên của nhóm làm việc Chuyển đổi Công lý và một số tiếng nói quan trọng khác tham gia vào dự án đã tái hợp để đưa tầm nhìn và các chiến lược cốt lõi tiến tới giai đoạn triển khai. Hãy đọc tiếp để biết thêm thông tin.

Các bên liên quan và thành viên ủy ban từ Giai đoạn Một

Nhóm nòng cốt hoạch định tầm nhìn

Nhóm nòng cốt (còn được gọi là Nhóm làm việc) họp hàng tuần để phát triển và xem xét các ý tưởng nhằm hướng các hệ thống đến việc ứng phó với tội phạm theo hướng cộng đồng nhiều hơn, và ít mang tính hình sự hơn.

Thành viên:

Maggie Bennington-Davis , Giám đốc Y tế, Health Share of Oregon
Ebony Clarke , Giám đốc lâm thời, Sở Y tế Quận Multnomah
Julie Dodge , Giám đốc lâm thời, Phòng Sức khỏe Tâm thần Quận Multnomah
Deandre Kenyanjui , Điều phối viên tương tác với người tiêu dùng, Phòng Sức khỏe Tâm thần Quận Multnomah
Kristina Jones, Chỉ huy, Sở Cảnh sát Portland
Aaron Knott, Giám đốc Chính sách, Văn phòng Biện lý Quận Multnomah
Sahaan McKelvey, Giám đốc Phục hồi và Nhận diện, Tổ chức Tự hoàn thiện (Self Enhancement, Inc.)
Adam Renon/Raffaele Timarchi, Cố vấn Chính sách, Văn phòng Chủ tịch Quận Multnomah
Abbey Stamp , Giám đốc điều hành, Trung tâm Dịch vụ Cộng đồng Multnomah County (LPSCC)
Babak Zolfaghari-Azar, Quản lý chính sách cấp cao, Tổ chức Hợp tác vì An toàn và Công lý

Ủy ban chỉ đạo

Ban chỉ đạo đã cung cấp một góc nhìn thiết yếu khi chúng ta cùng nhau xây dựng một hệ thống an toàn cộng đồng mới. Ban chỉ đạo đã họp khi cần thiết để phê duyệt các ý tưởng, thúc đẩy chính sách, ngân sách và các cải tiến khác.