Queridos amigos y vecinos:
Esta semana pasada ha sido una semana de colaboración, responsabilidad y urgencia en nuestros esfuerzos por abordar la falta de vivienda. El martes anuncié la formación de un grupo de trabajo estratégico para ayudar a monitorear, informar y medir nuestro progreso en la lucha contra la vivienda y la falta de vivienda. El jueves, el Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano de los Estados Unidos (HUD) anunció una inversión de $8.3 millones en 81 nuevas viviendas con servicios mejorados de salud conductual, en colaboración con la Asociación de Rehabilitación de Nativos Americanos del Noroeste (NARA), una organización sin fines de lucro asociada. El viernes, compartí mis directrices para un nuevo enfoque, denominado Vivienda Multnomah Ahora, así como recursos adicionales para abordar esta crisis.
Nuestra región tiene una tasa de pobreza más baja que Detroit. Tenemos tasas de adicción más bajas que Virginia Occidental. Pero tenemos tasas de personas sin hogar mucho más altas que ambas debido a una grave escasez de viviendas asequibles. El problema en nuestras calles se debe a ese hecho, y solo a ese hecho. Y todos debemos entender esto: la falta de vivienda afecta a personas de todos los niveles de ingresos. Por lo tanto, estas nuevas inversiones e iniciativas beneficiarán no solo a quienes viven sin techo, ni solo a los inquilinos, ni solo a los propietarios, sino a todos los residentes del condado de Multnomah.
Sabemos que la crisis humanitaria en nuestras calles no tiene precedentes y es inaceptable. Estos esfuerzos comenzarán a llevarnos de donde estamos a donde debemos ir: un condado con una red de seguridad que garantice que todos los que necesitan un hogar lo tengan.
Lea detalles adicionales sobre estas iniciativas, premios y directivas a continuación.
Atentamente,
JVP
Un enfoque basado en datos
El 31 de enero, anuncié un plan para mejorar la transparencia y la rendición de cuentas en nuestro sistema de servicios para personas sin hogar y de vivienda. Este grupo de trabajo, que ya viene monitoreando los Indicadores Clave de Desempeño desde el inicio del trabajo de la Oficina Conjunta, se centrará en la creación de nuevos Indicadores Clave de Desempeño que utilizaremos para monitorear, informar y medir nuestro progreso y el trabajo de nuestros proveedores para reducir la falta de vivienda. Estas son medidas que se debían tomar hace tiempo y que brindarán al público información nueva, accesible y consistente, así como nuevas expectativas sobre cómo atendemos a quienes viven en nuestras calles y cómo gastamos los fondos vitales de los contribuyentes. Todos los datos que monitoreamos sobre nuestro trabajo con vecinos sin hogar estarán más fácilmente disponibles en un panel de datos que presentaremos como parte del sitio web actualizado de la Oficina Conjunta, que estará disponible en abril.
Apoyo del Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano de los Estados Unidos
El 2 de febrero, recibimos la excelente noticia de una inversión federal de $8.3 millones a lo largo de 3 años para financiar nuevas viviendas permanentes con servicios conductuales mejorados, a través de nuestra colaboración con NARA, para atender a indígenas estadounidenses, nativos de Alaska y otras personas necesitadas. Esta inversión en nuestra comunidad nos demuestra que el gobierno federal coincide en que nuestro enfoque para crear viviendas con especialistas en salud conductual y servicios de adicciones, culturalmente específicos, como NARA, es nuestra mejor y más impactante estrategia a seguir.
En el Condado de Multnomah, utilizamos el enfoque "Vivienda Primero", reforzado por servicios de apoyo y la orientación del HUD, para garantizar la accesibilidad a la vivienda, ya que sabemos que es la manera más eficaz de lograr reducciones inmediatas y a largo plazo en nuestras calles. Pero "Vivienda Primero" nunca significa "solo vivienda". Significa vivienda ahora, con servicios ahora también. Con la aprobación en mayo de 2020 de nuestro programa regional de servicios de vivienda con apoyo, hemos comenzado a avanzar. En los primeros 15 meses de nuestra Medida de Servicios de Vivienda con Apoyo, 10,260 residentes se inscribieron en servicios de vivienda y hemos colaborado con 50,920 residentes para brindarles asistencia con el alquiler y otros servicios integrales para evitar que se queden sin hogar. También sabemos que, durante esos 15 meses, atendimos a 8,730 personas en albergues temporales y 5,450 personas fueron ubicadas en viviendas a través de nuestros programas, y el 85% de estos vecinos con problemas de indigencia crónica finalmente dejaron de vivir en la calle, dejaron de estar en albergues y regresaron a una vivienda. Ese historial muestra exactamente lo que es posible cuando centramos nuestros servicios en aquellos que son más vulnerables.
Vivienda Multnomah Ahora
Esta nueva iniciativa, basada en las mejores prácticas de Seattle y otras partes del mundo, denominada "Housing Multnomah Now", es un plan de 12 meses y $14 millones para unificar los esfuerzos locales y estatales mediante la formación de un equipo de coordinación multiinstitucional (MAC) centrado, en primer lugar, en eliminar la falta de vivienda en la zona central de Portland. A partir de ahí, nos expandiremos para facilitar el acceso a viviendas a personas sin hogar en una zona del este del condado. Los equipos MAC se reunirán diariamente para generar responsabilidad y coordinación, con el objetivo de facilitar el acceso rápido a las personas a una vivienda. Este plan incorporará los albergues alternativos temporales que está organizando la ciudad. Este esfuerzo utilizará un sistema de nombres, y a quienes esperan vivienda o no están listos para ella se les ofrecerán opciones, como albergues colectivos, zonas de descanso seguras y los albergues alternativos temporales propuestos por la ciudad.
También aprovecharemos mejor todos nuestros albergues destinando recursos a la búsqueda de vivienda. Esto ayudará a limitar la duración de la estancia en todos ellos, eliminando cuellos de botella y aumentando nuestra capacidad para ofrecer opciones de descanso seguro cuando más las necesitan. Aprovecharemos la exención estatal de Medicaid 1115, que nos permite proporcionar vivienda a personas con necesidades de salud conductual y centrarnos en trasladar a las personas a viviendas de alquiler vacantes en el área metropolitana y ayudarlas a permanecer allí. Lo más importante para mí es que quienes residen en cualquiera de nuestros programas de albergues recibirán el apoyo que necesitan y una vía para volver a su vivienda.
Este ha sido un esfuerzo colaborativo de toda la Junta de Comisionados del Condado y muchos socios jurisdiccionales. La comisionada Meieran ha liderado el esfuerzo para conectar nuestros sistemas y obtener datos significativos para monitorear nuestro progreso y determinar qué funciona. La comisionada Jayapal está implementando sistemas en línea para conectar a quienes buscan vivienda con los propietarios, una labor que continuará y será crucial en los próximos meses. La comisionada Rosenbaum, tras solo un mes en el cargo, se está poniendo al día rápidamente con los sistemas del condado, las necesidades de su distrito y las áreas en las que podemos mejorar. Y la comisionada Stegman ha sido una firme defensora de la expansión de nuestros servicios en la zona este del condado.
Estoy orgulloso de estar junto a cada uno de mis colegas y nuestros socios en la ciudad, Metro, la oficina del Gobernador, HUD y las organizaciones comunitarias de toda la región mientras continuamos abordando juntos la crisis en nuestras calles.
