Comentarios preparados de la comisionada Sharon Meieran después de votar para aprobar el presupuesto del condado de Multnomah para el año fiscal 2023 .
Gracias Presidente, y gracias a Christian.
Quiero agradecer a todos mis colegas. Me siento inmensamente privilegiada de trabajar con este increíble grupo de mujeres líderes. Gracias, Comisionada Stegmann, Comisionada Vega Pederson y Comisionada Jayapal, por priorizar nuestros valores y plantear preguntas cruciales durante este proceso presupuestario. Tenemos la enorme responsabilidad de garantizar que nuestro presupuesto no solo sea equilibrado y fiscalmente sólido, sino que refleje nuestros valores y responda a las necesidades de nuestra comunidad.
Presidente Kafoury, imagino que este momento puede ser agridulce para usted y su equipo. No creo que la gente se dé cuenta de lo difícil que es su trabajo, pero no cabe duda de que se ha entregado en cuerpo y alma al servicio de nuestra comunidad y a la dirección de nuestra institución, tanto en los buenos como en los malos momentos. Así que, gracias y felicitaciones.
Hay tantas otras personas que contribuyeron al desarrollo de este presupuesto que será difícil mencionar a todos a quienes quiero agradecer: los Comités Asesores de Presupuesto de la Comunidad, la Oficina de Presupuesto, el Equipo del Presidente, el Personal de Políticas, los Directores de Departamento y el Personal del Condado, cientos de miembros de la comunidad que participaron en nuestro proceso y nuestros Jefes de Gabinete que trabajaron incansablemente para llevarnos a la meta y que estoy seguro están listos para las vacaciones.
Agradezco a mi Jefa de Gabinete Cynthia Castro, a Kim Melton de la Oficina del Presidente, a Sara Ryan de la Oficina del Comisionado Jayapal, a Chris Fick de la Oficina del Comisionado Vega Pederson y a Rebecca Stavenjord de la Oficina del Comisionado Stegmann.
A lo largo de este proceso presupuestario, impulsé y apoyé la financiación de mejoras en servicios y sistemas que abordan algunas de las crisis más urgentes que enfrenta nuestra comunidad: salud conductual, personas sin hogar, seguridad pública, salud pública y la garantía de un acceso significativo a toda la gama de servicios de salud reproductiva, incluyendo el derecho a servicios de aborto seguro y atención de afirmación de género. También me he centrado en mejoras en nuestros sistemas que puedan marcar la diferencia, junto con inversiones previas que puedan incidir en las causas fundamentales de las crisis que estamos presenciando para frenar la afluencia y cambiar su trayectoria.
Las enmiendas que he presentado durante el proceso presupuestario reflejan mis prioridades y ofrecen lo que creo que serán algunos pasos tangibles hacia adelante, y quiero agradecer a la comunidad por sus aportes y por ayudar a informar mis propuestas, y a mis colegas por su apoyo.
En cuanto a la falta de vivienda, he seguido impulsando la acción urgente y la reducción de daños a las personas y a la comunidad, al tiempo que nos esforzamos por dar alojamiento a todos. También he impulsado un sistema que comprenda cuántas personas viven en la calle, quiénes son y dónde se encuentran, para que podamos satisfacer sus necesidades. Agradezco a la comunidad de proveedores de refugios alternativos y a los visionarios que se han unido para establecer una red y un espacio de aprendizaje colaborativo para compartir información y buenas prácticas. Creo que podemos hacer más para encontrar soluciones más significativas a esta crisis.
Mi primera enmienda se basa en mi defensa para abordar la crisis de la vivienda y agrega capacidad a la Oficina Conjunta de Servicios para Personas sin Hogar para ayudarnos a establecer las mejores prácticas para nuevos refugios alternativos, crear coordinación y colaboración en todo el universo de proveedores de refugios alternativos y ayudarnos a comprender los impactos de los refugios alternativos en las vidas de las personas a las que sirven.
También he abogado por una mayor rendición de cuentas y transparencia en nuestros sistemas. Tenemos la oportunidad de garantizar que nuestros sistemas sean eficaces y responsables mediante el seguimiento y la evaluación de métricas.
Nuestro enfoque no debe limitarse a financiar los servicios existentes, sino a garantizar que realmente funcionen para la gente. Esto tiene mucho que ver con la forma en que contratamos los servicios y cómo supervisamos los contratos para garantizar que logren los resultados previstos. Si bien la contratación en nuestro condado ha mejorado con los años y ha sido reconocida por su excelencia, aún queda trabajo por hacer para mejorar nuestros procesos y lograr una mayor rendición de cuentas, coherencia y gestión responsable del dinero de los contribuyentes. Espero con interés trabajar con nuestro director de operaciones, la Oficina del Presidente y el Departamento de Administración del Condado para contratar a un consultor que nos ayude a realizar una evaluación y nos brinde recomendaciones sobre cómo llevar nuestra contratación al siguiente nivel.
Acceder a una atención médica culturalmente receptiva es especialmente difícil para la comunidad LGBTQIA+, y las consecuencias se sienten profunda y ampliamente. Si bien desearía que hubiéramos podido asignar más fondos a esta gama de servicios, agradezco al Comisionado Jayapal por copatrocinar una enmienda presupuestaria que añadirá fondos al presupuesto del Departamento de Salud para contratar servicios enfocados en crear un entorno afirmativo y seguro para que los miembros de la comunidad LGBTQIA+ reciban atención médica.
Sigo horrorizada por la anulación del caso Roe contra Wade. Si bien tenemos la suerte de vivir en un estado que protege el derecho al aborto, podemos trabajar más a nivel local para brindar acceso a las personas que se ven obligadas a abandonar su comunidad para buscar servicios aquí. Por eso me enorgullece haber copatrocinado una enmienda presupuestaria con la comisionada Vega Pederson para apoyar el acceso a la atención médica reproductiva.
Por último, apoyo fondos adicionales para garantizar que los miembros más vulnerables de nuestra comunidad puedan acceder a los beneficios de salud a los que tienen derecho; esto incluye apoyo para navegar el complejo y confuso proceso de obtener servicios básicos a través de nuestros beneficios federales de seguridad social. Esta labor puede ayudar a prevenir la falta de vivienda.
Además de estas enmiendas, estoy orgulloso de apoyar plenamente las enmiendas presentadas por mis colegas.
Aunque no patrociné oficialmente la enmienda MAAP, mi personal y yo trabajamos arduamente para coordinar con la Oficina del Fiscal de Distrito y los socios comunitarios, a fin de asegurarnos de que el programa tenga la mayor probabilidad de éxito para generar confianza con la comunidad y reducir los delitos más violentos en nuestra comunidad.
Un enorme agradecimiento a mi Directora de Políticas, Cristina Nieves, y a Sara Ryan, Jefa de Gabinete del Comisionado Jayapal, por trabajar en colaboración para asegurarnos de que podamos implementar un programa que conectará a la comunidad con nuestro sistema de justicia; asegurándonos de que nos estamos enfocando en los crímenes más violentos y generando confianza con los miembros de la comunidad.
Hay muchas otras cosas en el presupuesto que me entusiasman mucho, como la financiación para el Centro de Recursos de Salud Conductual, recursos para seguir avanzando en el proyecto BHECN, más apoyo de salud mental para los jóvenes, financiación para implementar FUSE, capacidad adicional para la Oficina del Médico Forense, inversiones en justicia climática, enfoques previos para frenar la violencia armada y una mayor capacidad del Condado para responder a estas crisis que dañan a nuestra comunidad e impactan la salud mental de los maestros y estudiantes.
Si bien apoyo este presupuesto en su conjunto, discrepé de algunos elementos. Esto forma parte del proceso de toma y daca, pero el resultado final es un presupuesto que refleja los valores.
Estoy seguro de que si continuamos trabajando en colaboración, no habrá ningún problema que este grupo de increíbles líderes y nuestra comunidad no puedan resolver.
###