La presidenta del condado de Multnomah, Jessica Vega Pederson , y el alcalde de Portland, Ted Wheeler, publicaron hoy
La versión publicada hoy se basa en el borrador inicial del plan publicado el 11 de marzo de 2024. El Plan de Acción de Respuesta a la Falta de Vivienda es un camino para brindar a más personas opciones más seguras fuera de nuestras calles que satisfagan sus necesidades, y proporciona un vínculo crítico entre los gobiernos y los sistemas que abordan la falta de vivienda, la salud conductual, el consumo de sustancias y la salud comunitaria.
El plan es un elemento central de un acuerdo intergubernamental propuesto que guía la labor conjunta de la Ciudad y el Condado para abordar la situación de las personas sin hogar. La Junta de Comisionados del Condado en pleno y el Ayuntamiento de Portland deliberarán y votarán sobre el nuevo acuerdo, incluido el plan, el próximo mes.
Las fases iniciales de este plan ya están en línea con el trabajo acelerado del Condado y la Ciudad para abordar estas crisis, incluida la apertura de viviendas de apoyo permanentes adicionales y servicios diurnos ampliados, y el progreso hacia la expansión significativa del refugio y la apertura de un centro de recuperación de la sobriedad abierto las 24 horas.
Con este plan y sus inversiones presupuestarias propuestas y aprobadas para el próximo año, el Presidente y el Alcalde están aportando recursos significativos para apoyar este enfoque claro para abordar, resolver y prevenir la falta de vivienda en nuestra comunidad.
“La colaboración integrada y los objetivos claros de este plan nos brindan la mejor manera de abordar la situación de las personas sin hogar en nuestra comunidad”, declaró la presidenta Vega Pederson . “Esta labor crucial refuerza el compromiso del Condado de Multnomah de garantizar que las personas más vulnerables tengan lo que necesitan para estar seguras, protegidas y con vivienda”.
"Me alienta el compromiso de este plan para abordar la crisis de personas sin hogar en Portland con resultados mensurables, datos significativos, un fuerte enfoque en la salud conductual y una clara rendición de cuentas sobre quién lidera cada acción", declaró el alcalde Wheeler. "Este enfoque unificado nos ayudará a servir mejor a nuestra comunidad, en particular a las poblaciones más vulnerables".
Los comentarios de la comunidad agregan objetivos y elementos de acción al plan
En consonancia con el borrador inicial publicado en marzo, los objetivos principales del plan incluyen albergar o dar alojamiento a 2.699 personas adicionales que duermen a la intemperie para el 31 de diciembre de 2025; añadir 1.000 unidades de refugio, lo que aumentaría la capacidad del sistema de refugios en casi un 40%; reducir la falta de vivienda entre las poblaciones vulnerables (incluidas las personas de color y las personas LGBTQIA2S+); añadir cientos de camas más para la salud conductual; abrir un centro de ayuda para la sobriedad; y aumentar la oferta de viviendas asequibles.
El plan publicado hoy se basa en el borrador inicial compartido esta primavera con objetivos adicionales y elementos de acción basados en los comentarios de la comunidad recopilados de casi 200 correos electrónicos y de casi 300 personas que participaron durante foros y presentaciones públicas:
- Satisfacer mejor las necesidades de vivienda de los refugiados y solicitantes de asilo mediante la coordinación con otros gobiernos y socios comunitarios.
- Apoyar y ampliar la fuerza laboral de salud conductual.
- Aumentar los servicios de extensión en las ubicaciones de las bibliotecas.
- Financiar servicios diarios adicionales para personas sin hogar.
- Satisfacer mejor las necesidades de vivienda y refugio accesibles de las personas con discapacidades físicas.
- Aumentar el acceso a la atención sanitaria conductual para las personas que han estado involucradas en el sistema de justicia penal mediante el compromiso de financiar de forma continua el Programa de Estabilización y Preparación del Departamento de Justicia Comunitaria.
- Desarrollo de una plataforma integrada de gestión de atención médica para coordinar la atención entre viviendas y proveedores de atención médica.
- Reconociendo además la diversidad geográfica y los diferentes entornos de servicio de las ciudades del este del condado.
- Agregar un miembro general del público al Subcomité Asesor Comunitario (un comité de supervisión para el plan y para la Oficina Conjunta) para alinearse mejor con los requisitos del Condado para los Comités Asesores de Presupuesto Comunitario.
El plan también actualiza o agrega cronogramas para el trabajo que involucra a socios como la Legislatura de Oregon.
Se solicitaron comentarios a través de varios medios, incluida una sesión conjunta con la Junta de Comisionados del Condado y el Concejo Municipal de Portland el 12 de marzo, múltiples reuniones municipales y múltiples reuniones directas con proveedores de servicios, empresas y socios del sistema de salud.
En los próximos meses, la comunidad puede esperar un progreso continuo en el plan, con hitos que incluyen:
- Apertura de 276 new shelter para finales de 2024.
- Ampliar los servicios intensivos de gestión de casos para personas que se encuentran sin hogar y viven con importantes problemas de salud conductual.
- Ayudar a más personas a conseguir vivienda y conectarse con la atención médica a medida que salen de entornos carcelarios vinculando a los navegadores de vivienda y proveedores de atención médica con la Unidad de Servicios de Transición del Departamento de Justicia Comunitaria.
- Identificar 20 edificios comerciales en el centro de la ciudad que potencialmente podrían convertirse en viviendas.