Presidido por el Juez Presidente del Tribunal Penal, Michael Greenlick.
Antecedentes y propósito
El artículo 1.851 de los Estatutos Revisados de Oregón (ORS) ordena al juez presidente de cada distrito judicial de Oregón que establezca un consejo asesor local de justicia penal para considerar y abordar métodos de coordinación de los servicios y recursos judiciales, de defensa pública y conexos, de la manera más eficiente y rentable, en cumplimiento de los mandatos y responsabilidades constitucionales y legales de todos los participantes. Además del juez presidente, estos consejos deben incluir, por ley, al fiscal de distrito, al administrador penitenciario local, a los proveedores de servicios de defensa pública y a representantes del colegio de abogados del condado y de las agencias policiales locales y estatales. El juez presidente podrá añadir miembros adicionales a los consejos asesores a su discreción.
Una variante de este consejo asesor ha existido en el condado de Multnomah desde 1988, antes de la promulgación de la ley mencionada. Durante su primer año de funcionamiento en 1995, LPSCC creó un Grupo de Trabajo Judicial con una misión y una composición similares a las de CJAC. Para evitar confusiones y duplicación de esfuerzos, dicho grupo de trabajo se fusionó con CJAC en 1996.
Como foro principal para resolver problemas operativos en el Tribunal de Circuito y para revisar y aprobar políticas y prácticas que afectan al tribunal, CJAC ha jugado un papel central en las iniciativas de LPSCC durante los últimos 15 años. Las acciones más significativas de CJAC han incluido (1) abogar por prácticas de sentencia y correccionales basadas en evidencia a través del desarrollo de DSS-J; (2) diseñar e implementar tribunales especializados como el Tribunal de Drogas, el Tribunal de Violencia Doméstica, el Tribunal Comunitario y el Tribunal de Salud Mental; (3) establecer un Sistema automatizado de Notificación de Comparecencia ante el Tribunal para reducir la tasa de incomparecencia de los acusados penales; (4) copatrocinar el Plan de Seguridad Pública del Condado de Multnomah de 2008, un proyecto de seis meses que involucró a más de 80 partes interesadas del sector público y privado que propuso el uso más rentable de los recursos de seguridad pública del Condado y (5) proporcionar revisión continua y recomendaciones al juez presidente sobre los estándares del juez presidente para (a) la libertad provisional sin depositar una cantidad de garantía antes de una primera comparecencia ante el tribunal, (b) el cronograma de cantidades de garantía por delito para una libertad con garantía antes de una primera comparecencia y (c) las condiciones estándar que se impondrán para la liberación de la custodia antes de la primera comparecencia bajo la autoridad del juez presidente.
Proyectos y logros
Además de su papel en abordar los desafíos operativos en los Tribunales de Circuito y los problemas que afectan la administración de la justicia penal en el Condado de Multnomah en 2009, CJAC ha emprendido las siguientes tareas:
- Supervisó la integración de los dos programas de servicios previos al juicio del condado.
- Desarrolló e implementó un nuevo Plan de Seguridad y Emergencia y un Plan de Continuidad del Negocio para el Tribunal de Circuito.
- Procedimientos establecidos para implementar las Medidas Electorales 51 y 52.
- Se desarrollaron procedimientos para implementar la Medida Electoral 57.
- Se crearon procedimientos para agilizar la resolución de casos penales con el fin de acelerar la liberación de los acusados sujetos a detenciones en otras jurisdicciones y su puesta bajo la custodia de dichas jurisdicciones.
- Diseñé e implementé un proceso para la realización de “audiencias de buena conducta” conforme al Proyecto de Ley 3508 de la Cámara de Representantes (2009).