La Junta nombra a 12 miembros para el Consejo Asesor del Sistema Médico de Emergencia

La Junta de Comisionados del Condado de Multnomah nombró a 12 nuevos miembros para el Consejo Asesor del Sistema Médico de Emergencia (EMSAC) durante la reunión regular 2024 board .

El Dr. Richard Bruno, Oficial de Salud, y el Administrador del Sistema de Emergencias Médicas, Aaron Monnig, presentaron a los doce candidatos que se nombrarán para el consejo asesor, requerido tanto por el Plan de Servicios de Ambulancias (ASP) del Condado como por el Código del Condado. El propósito del consejo, según Monnig, es evaluar posibles cambios en el sistema de emergencias médicas dentro de las limitaciones del ASP y asesorar al director médico y al administrador del SEM. No establecen políticas ni tienen autoridad para tomar decisiones.

Monnig explicó que al menos un tercio de los miembros son personas que pueden acceder a los servicios de ambulancia en el condado de Multnomah.

“Son profesionales de la salud con conocimientos que viven, trabajan o pasan tiempo en el condado de Multnomah y representan una variedad de perspectivas, incluidos EMS, organizaciones de atención coordinada y otros socios del sistema”, dijo.

El Dr. Bruno compartió las razones clave por las cuales las medidas para establecer el consejo asesor recién se estaban tomando ahora a pesar de que la ASP, que entró en vigencia el 1 de septiembre de 2018, lo exige.

Desde la adopción del Plan de Acción de Emergencia (ASP) en 2016, el director médico y el administrador del SEM han recibido recomendaciones sobre innovaciones clínicas y cambios en el sistema del SEM por parte del Comité de Desarrollo de Protocolos (PDC) de Tri-County, un grupo de más de 100 miembros que representa a las agencias y usuarios del sistema, afirmó el Dr. Bruno. Sin embargo, existen algunas redundancias y duplicaciones entre el PDC de Tri-County y el EMSAC, tal como se concibió originalmente en el ASP.

Actualmente, varios otros comités se reúnen para asesorar al equipo de EMS: el Comité de Regulación y Tasas de Cumplimiento de Contratos, el Comité de Despacho, el Comité de Operaciones y el Comité de Mejora Continua de la Calidad. En total, estos cinco comités permanentes cuentan con más de 200 miembros que representan a otras agencias del condado y la ciudad, grupos comunitarios y otras partes interesadas.

“Con todos estos comités asesores, si bien no son órganos de toma de decisiones, nos esforzamos por obtener perspectivas diversas, obtener comentarios honestos y asesoramiento de expertos mientras mantenemos un sistema de SEM equitativo y eficiente”, dijo el Dr. Bruno.

Próxima reevaluación del Plan de Servicio de Ambulancias

A medida que el Departamento de Salud comience a reevaluar por completo el ASP durante el próximo año, los estrategas de atención médica de los consultores de EMS se reunirán con muchos de estos comités como parte de su proceso de evaluación del sistema.

“El proceso de reevaluación puede dar lugar a cambios recomendados al ASP, que podrían incluir ampliar, eliminar o cambiar de otro modo la forma en que se hace referencia al EMSAC”, dijo el Dr. Bruno.

“La evaluación ASP nos brindará una gran oportunidad para considerar las perspectivas de este grupo de profesionales a la hora de realizar recomendaciones de mejora del sistema”.

El Dr. Bruno afirmó que espera programar la primera reunión del grupo a finales de enero o principios de febrero. Esta primera reunión conectará al grupo con el proceso de participación de las partes interesadas en la evaluación del Plan de Acción para el Desarrollo (ASP).

La creación del Consejo Asesor del Sistema Médico de Emergencias debe considerarse "en el contexto de la posibilidad de que el EMSAC cambie según las recomendaciones del proceso de evaluación del ASP", afirmó el Dr. Bruno. "Ajustaremos el trabajo de este grupo a esa realidad y posibilidad".

Comentarios de la junta

“Creo absolutamente que este grupo es una excelente selección de personas que tienen el conocimiento y la experiencia para hablar, alzar la voz, identificar políticas apropiadas y tienen los antecedentes para poder identificar cuándo el condado va por el camino equivocado”, dijo la comisionada Sharon Meieran.

La comisionada Meieran también reveló que su esposo, un médico jubilado que trabaja en Portland Street Medicine, se encuentra entre los miembros inaugurales del EMSAC. Sin embargo, no supo que había sido seleccionado hasta una etapa posterior del proceso.

"Solo quiero asegurarme de que incluyamos en los múltiples pasos de ese proceso [de reevaluación del plan de servicios de ambulancia] a los trabajadores de primera línea en la ambulancia que saben cómo es eso", dijo la comisionada Shannon Singleton .

“Cuando tuvimos una de nuestras múltiples conversaciones sobre los retrasos en el servicio de ambulancias, este comité aún no se había creado y le pregunté a la asesora legal del condado qué debíamos hacer si no cumplíamos con la ordenanza, y su recomendación fue que la cumpliéramos”, dijo la comisionada Julia Brim-Edwards . “Así que me alegra que estemos cumpliendo con la ordenanza”.

Y espero que podamos aprovechar su experiencia para lograr un cambio sostenible a largo plazo en la prestación de los servicios. Lo que la comunidad vivió en los últimos dos años no debe repetirse.

“Estoy interesada en el trabajo que va a realizar este grupo, pero también en el trabajo que se está realizando con el ASP y algunas de las recomendaciones que se están presentando para que podamos continuar la discusión con nuestro plan de servicio de ambulancia”, dijo la presidenta Jessica Vega Pederson .

Queremos asegurarnos de contar con un sistema de respuesta de ambulancias sólido y funcional aquí en el condado de Multnomah. Queremos asegurarnos de contar con las estructuras adecuadas para que la voz de la comunidad, las partes interesadas y las personas con experiencia participen en el trabajo que se está realizando. Este es un primer paso y creo que podemos continuar.

Miembros del Consejo Asesor del Sistema Médico de Emergencia

  1. Allison Empey, vicepresidenta de Equidad, Diversidad e Inclusión, OHSU Pediatrics
  2. Andrew Mendenhall, director ejecutivo de Central City Concern
  3. Bill Conway, administrador de EMS, Salud Pública del Condado de Clackamas
  4. Bill Toepper, médico de urgencias (jubilado), fundador de Portland Street Medicine
  5. Dan Bissell, director de marketing de Legacy Good Samaritan
  6. Fred Cirillo, médico de urgencias (jubilado), voluntario de Portland Street Medicine
  7. Jeanne Savage, directora de marketing, Trillium Community Health Plan
  8. Kate Felmet, directora médica, Transporte Pediátrico y Neonatal Doernbecher de OHSU
  9. Kinsley Hubel, médico neumólogo y de cuidados intensivos, OHSU
  10. Maggie Bennington-Davis, directora de marketing de Health Share of Oregon
  11. Mohamud Daya, Director Médico de EMS, Bomberos y Rescate de Tualatin Valley, y Jefe de Sección de EMS, OHSU
  12. Shawn Baird, director ejecutivo de Metro West Ambulance
De izquierda a derecha: el oficial de salud, Dr. Richard Bruno, y el administrador de EMS, Aaron Monnig, presentan ante la Junta
De izquierda a derecha: el oficial de salud, Dr. Richard Bruno, y el administrador de EMS, Aaron Monnig, presentan ante la Junta