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El 18 de noviembre, la Junta de Comisionados del Condado de Multnomah celebró una sesión de trabajo para discutir posibles esfuerzos para fortalecer el estatus del Condado de Multnomah como comunidad santuario y brindar un mejor apoyo a los inmigrantes y otros vecinos en medio de una creciente preocupación en torno a la actividad federal.
La reunión exploró acciones concretas que la Junta puede tomar, desde políticas y programas hasta una posible resolución, ordenanza y opciones presupuestarias, para ayudar a proteger los derechos, la dignidad y la seguridad de los miembros de la comunidad, incluidos los propios empleados del condado de Multnomah.
Algunas opciones posibles incluyen:
- Reforzar las normas en torno a la detención y la prisión preventiva.
- Dejar en claro que los servicios y programas del condado son accesibles independientemente del estatus migratorio de alguien.
- Crear señalización para designar “acceso restringido” y compartir información sobre los recursos disponibles con la comunidad.
- Aclarar que las leyes del santuario se aplican a todos los empleados del condado.
“Lo que está sucediendo actualmente en nuestra comunidad no es normal”, dijo la presidenta Jessica Vega Pederson. “Lo que estamos viendo va en contra de todo lo que representa el Condado de Multnomah. A medida que aumentan los informes de incidentes, muchos proveedores de servicios desean colaborar con el Condado en esta respuesta”.
“He estado compartiendo desde el estrado los nombres de las personas que han sido secuestradas de nuestra comunidad”, agregó la comisionada Shannon Singleton.
“Hemos hablado de esto en relación con la alimentación, el acceso a los servicios del condado y la identificación de oportunidades para brindar la mejor protección posible a las personas que intentan acceder a los servicios del condado”.
Clima similar en 2016
La sesión informativa del martes estuvo a cargo de Salomé Chimuku, asesora de políticas del comisionado Singleton, y Garet Prior, asesor principal de políticas del presidente Vega Pederson. Ambos describieron el impacto en los miembros de la comunidad y en sus propias vidas, como tener que acompañar a sus familiares a la escuela, llenos de miedo y temor.
“Ese es el entorno salvaje y terrible en el que nos encontramos hoy”, dijo Prior.
Sentimientos similares se sintieron en diciembre de 2016, cuando la Junta aprobó por unanimidad una Resolución sobre el Estatus de Santuario, que reconocía las preocupaciones públicas sobre la capacidad de acceder a los servicios y el papel apropiado de las fuerzas del orden.
Pero hoy, hay un aumento significativo en la actividad del Servicio de Inmigración y Control de Aduanas de Estados Unidos (ICE) en el condado de Multnomah, dijo Chimuku, con informes de más de 500 arrestos relacionados con inmigrantes en Oregon solo el mes pasado.
“Hemos tenido actividad de ICE fuera de las estructuras y programas del Condado”, dijo Chimuku. “Ha causado miedo, confusión y baja la moral entre los empleados del Condado, con un impacto especialmente fuerte en el personal inmigrante, que no sabe qué hacer si ICE se acerca a ellos”.
“En el contexto actual”, añadió Chimuku, “también estamos observando un aumento en las estafas y comportamientos fraudulentos dirigidos a estos miembros de la comunidad. Muchos optan por quedarse en casa y solo salen cuando es necesario”.
Acciones del condado
El personal del condado lanzó una amplia red de aportes y comentarios, trabajando con departamentos, empleadores, organizaciones comunitarias, representantes estatales y más, dijeron Chimuku y Prior.
El Condado ya ha activado parcialmente su Centro de Operaciones de Emergencia para ayudar a gestionar los impactos federales, entre otras medidas internas. La Junta también aprobó $100,000 en fondos de contingencia para ayudar a las organizaciones comunitarias a comprar y distribuir alimentos tras el retraso en la entrega de beneficios durante el reciente cierre federal.
De ese compromiso surgió una pregunta importante: basándose en el trabajo inicial del condado, “ ¿cuál es el costo de no hacer nada?”
Las principales preocupaciones incluían:
- Se debilitó la confianza entre los empleados del condado y la comunidad.
- Falta de confianza entre empleados y miembros de la comunidad y viceversa.
- La percepción de que el condado no está “haciendo lo que podemos hacer”.
- Continúan las interrupciones a los empleados y servicios del condado.
El equipo presentó una lista de opciones de políticas, prácticas y apoyos, junto con sus respectivas estimaciones de costos y personas impactadas.
Las opciones adicionales incluyen:
- Prohibir oficialmente al Condado celebrar contratos con el gobierno federal para operar o arrendar centros de detención de inmigrantes.
- Aclarar las protecciones en torno al intercambio y la divulgación de datos.
- Aclarar los pasos que se toman en relación con las solicitudes de detención y custodia al interactuar con las autoridades federales de inmigración.
- Identificación de usos prohibidos de los fondos del condado
El equipo también identificó apoyos para los empleados del condado y los proveedores comunitarios como:
- Identificar disposiciones para garantizar que todos los residentes del condado puedan acceder a los servicios y programas del condado.
- Permitir el teletrabajo internacional en Workday para empleados inmigrantes que se dirigen al empleo del condado,
- Creación de un banco de permisos para viajes internacionales por duelo y renovación de visas, y
- Flexibilidad en los contratos actuales sobre los entregables y servicios prestados para satisfacer las necesidades de los miembros de la comunidad.
Observaciones del Comisionado
Los comisionados expresaron un amplio apoyo al desarrollo de las recomendaciones.
La comisionada Meghan Moyer preguntó cómo los residentes, que no pueden visitar un lugar en persona, podrían acceder a los servicios.
“Varía según el departamento, pero es una conversación importante porque afecta los servicios de todo el condado”, dijo Chimuku. “¿Qué se debe hacer en persona? ¿Qué se puede hacer de forma híbrida o en la comunidad?”
El Comisionado Singleton pidió que las conversaciones se centren en lo que se necesita para lograr los objetivos en la comunidad, en lugar de por qué no se puede hacer.
"Quizás no podamos hacerlo porque cuesta mil millones de dólares; es una conversación que debemos tener como Junta Directiva, no que se bloquee antes de que nos llegue", dijo Singleton.
La comisionada Julia Brim-Edwards agradeció al personal por la presentación y señaló que prepara el escenario para la conversación.
“Ya somos un condado santuario; esto generaría mejoras”.
Solicitó claridad sobre los costos y la identificación de qué elementos podrían implementarse en el corto y largo plazo.
“¿Hay cosas que mañana podríamos implementar porque ya tenemos infraestructura?”
El Comisionado Vince Jones-Dixon también agradeció a los presentadores.
Creo que deberíamos priorizar todo lo que aparece en la diapositiva 9 (relacionado con las prácticas de opciones de política). Compartí esto con la comunidad para obtener comentarios y mi oficina se pondrá en contacto con ustedes.
La presidenta Jessica Vega Pederson reconoció la dificultad que tiene cualquier organización local para garantizar el acceso a los servicios de forma segura.
“Estamos analizando todas las maneras de adaptarnos para garantizar que las personas puedan acceder a los servicios de la forma más segura posible”, dijo. “Hay una línea muy fina… saber que no podemos garantizar la seguridad de las personas, y eso es realmente difícil porque queremos hacerlo”.
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