HỆ THỐNG TRƯỜNG HỌC CORBETT

Giám đốc, Vị trí 6

Ảnh của Charlie O'Neil
Charlie O'Neil

Nghề nghiệp: Đã nghỉ hưu từ Sở Cứu hỏa Portland sau 30 năm phục vụ. Hiện đang là chủ doanh nghiệp nhỏ tự kinh doanh.

Kinh nghiệm nghề nghiệp: Quân đội Hoa Kỳ 1973 - 1976; Sở Cứu hỏa Portland 1976 - 2006; chủ doanh nghiệp nhỏ 1982-nay; trợ lý huấn luyện viên bóng rổ trường trung học 1982 - 1987, 1994 - 1998 và 2012 - 2014.

Trình độ học vấn: Cao đẳng cộng đồng El Paso, chuyên ngành Khoa học phòng cháy chữa cháy; Trường trung học Corbett, bằng tốt nghiệp trung học.

Kinh nghiệm làm việc trong chính phủ trước đây: Hội đồng trường Corbett - tổng cộng khoảng 17 năm; Ủy ban ngân sách của Học khu Dịch vụ Giáo dục Multnomah; Ủy ban phân chia lại khu vực bầu cử của OSAA.

(Thông tin này do Charlie O'Neil cung cấp.)

Thông tin trên chưa được Quận Multnomah xác minh tính chính xác.

Giám đốc, Vị trí 6

Ảnh của Cless Woodward
Cless Woodward

Nghề nghiệp: Phó Chủ tịch Công ty Westech Construction, Inc.

Kinh nghiệm nghề nghiệp: Quản lý điều hành xây dựng, Trưởng bộ phận dự toán, Quản lý dự án cấp cao

Trình độ học vấn: Đại học Western Oregon, Quản trị Kinh doanh, Cử nhân Khoa học; Đại học bang Oregon, Chương trình học tập; Trường Trung học Pacific, Bằng tốt nghiệp.

Kinh nghiệm làm việc trong chính phủ trước đây: Không có

Tôi đã sống ở Corbett mười năm và có hai con đã tốt nghiệp Học khu Corbett với thành tích xuất sắc cả về học tập và thể thao. Tôi cũng vinh dự được làm Chủ tịch Câu lạc bộ Bóng đá Thanh thiếu niên và Câu lạc bộ Hỗ trợ Corbett, cũng như huấn luyện bóng đá cho trường Trung học cơ sở và Trung học phổ thông Corbett. Tôi đã trực tiếp trải nghiệm những lợi ích mà các học khu nhỏ mang lại và hiểu được những lợi ích trong các chương trình được cung cấp tại các học khu lớn hơn.

Gần đây nhất, tôi là thành viên của Tổ chức Công dân Độc lập vì Giải pháp Trường học Bền vững (IC3S). Mục tiêu của chúng tôi là cung cấp đánh giá, phân tích và khuyến nghị độc lập cho Hội đồng Nhà trường nhằm tạo ra một công cụ bằng văn bản có thể được sử dụng như một lộ trình cho những cải tiến cần thiết để gắn kết cộng đồng và tiếp tục cung cấp những trường học tuyệt vời cho học sinh của chúng ta.

Trọng tâm của tôi:
- Quy mô trường học phù hợp với nhu cầu của học sinh và cộng đồng.
- Ngân sách bền vững
-Chương trình được xây dựng nhằm phục vụ lợi ích của quận.
- Minh bạch và chính trực

Những kinh nghiệm trong quá khứ của tôi sẽ là một đóng góp có lợi cho Hội đồng Trường học của chúng ta. Khi cùng nhau đối mặt với các quyết định, chúng ta cần một Hội đồng quyết tâm tiếp tục duy trì “cầu nối giao tiếp” để đảm bảo một cộng đồng được thông tin đầy đủ. Tôi tin rằng công việc mà Chuyên gia Đánh giá Độc lập Rob Saxton đã hoàn thành là một tài liệu vững chắc và đáng tin cậy để Hội đồng sử dụng làm hướng dẫn. Nó cung cấp một nền tảng vững chắc cho quá trình cần thiết để đảm bảo thành công trong giáo dục và một cộng đồng hoàn toàn ủng hộ. Cơ sở vật chất cũ kỹ của Corbett cần được cải thiện. Trước khi quyết định xây trường quy mô như thế nào, chúng ta cần xác định số lượng học sinh mà Trường học Corbett cần để hoạt động với chương trình hiệu quả.

Tôi rất hào hứng với cơ hội được phục vụ cộng đồng bằng cách lắng nghe và góp phần xây dựng tương lai của hệ thống trường học Corbett.

(Thông tin này do Cless Woodward cung cấp.)

Thông tin trên chưa được Quận Multnomah xác minh tính chính xác.
Lần cuối được xem xét Ngày 12 tháng 1, 2023