El Sistema de Respuesta a la Falta de Vivienda de la Ciudad y el Condado representa un replanteamiento de la respuesta comunitaria ante este problema. El sistema está implementando el Plan de Acción para la Respuesta a la Falta de Vivienda , una hoja de ruta plurianual centrada en establecer y alcanzar objetivos comunes, aumentar la transparencia y trabajar en conjunto para abordar la crisis de la falta de vivienda.
Esto se está logrando mediante una estructura de supervisión colaborativa que guía el trabajo y fortalece los vínculos entre los socios de atención médica, los miembros de la comunidad, el sistema de justicia, los proveedores de vivienda, los proveedores de servicios, los proveedores de tratamiento y los socios gubernamentales en todos los niveles.
Acerca del plan
En 2024, la presidenta del condado de Multnomah , Jessica Vega Pederson, y el exalcalde de Portland, Ted Wheeler, presentaron una nueva estrategia para la respuesta de la comunidad ante la falta de vivienda, denominada Plan de Acción para la Respuesta a la Falta de Vivienda. Esta hoja de ruta de dos años guió a los socios del plan para brindar refugio o vivienda a más de 20 000 personas para finales de 2025, superando significativamente los ambiciosos objetivos iniciales del plan.
Gracias al liderazgo colaborativo y continuo de la presidenta Vega Pederson y el alcalde de Portland, Keith Wilson , el plan fue revisado y actualizado a finales de 2025 para guiar los próximos dos años de trabajo.
Plan de acción para la respuesta a la falta de vivienda:
- Es una vía para brindar a más personas opciones más seguras fuera de nuestras calles que satisfagan sus necesidades.
- Fortalece y reorienta los sistemas de atención existentes para garantizar mejor que, cuando una persona abandona su tienda de campaña o su cama en un refugio para ir a un hogar, pueda permanecer en ese hogar.
- Hace hincapié en las medidas para abordar las desigualdades raciales en el ámbito de la falta de vivienda.
- Se compromete a facilitar un mayor acceso a los servicios que una persona necesita para salir de la situación de calle o para no tener que experimentarla nunca.
El plan original fue aprobado en julio de 2024 como parte de un acuerdo intergubernamental que creó una estructura de supervisión compartida para la respuesta a la falta de vivienda entre la ciudad de Portland y el condado de Multnomah. El plan actualizado fue aprobado tanto por el Ayuntamiento de Portland como por la Junta de Comisionados del Condado de Multnomah en diciembre de 2025.
Lee el plan
Nuestro progreso
Para seguir el progreso del plan, visite el Panel de control del Plan de acción de respuesta a la falta de vivienda o lea nuestros últimos informes trimestrales .
Objetivos clave
El plan original establecía objetivos a corto, mediano y largo plazo. Entre los objetivos principales se encontraban:
- Albergar o dar cobijo a 2699 personas sin hogar antes del 31 de diciembre de 2025, ampliando así la labor que la comunidad ya realiza proporcionando refugio y servicios de realojamiento a miles de personas al año. (Esta cifra equivale al 50 % de las personas sin hogar registradas por nombre a enero de 2024).
- Agregar cientos de camas más para salud mental y financiar un centro de desintoxicación con servicio de recogida y entrega .
- Incrementar en un 15 % el número de adultos que abandonan los albergues para acceder a una vivienda permanente antes del 31 de diciembre de 2025, y garantizar que el 75 % de las personas alojadas en viviendas de apoyo permanente conserven su vivienda 24 months after su ingreso.
- Reducir la falta de vivienda entre las personas de color, las personas que se identifican como LGBTQIA2S+ y otras poblaciones prioritarias.
- Incrementar la oferta de viviendas asequibles mediante cambios normativos, la reconversión de edificios y nuevas fuentes de financiación para la construcción, entre otras estrategias.
El plan sirve de base para una presupuestación, un intercambio de datos y una presentación de informes financieros más transparentes; y facilita una estructura de supervisión compartida que amplía y unifica el trabajo para abordar la falta de vivienda y todas sus causas fundamentales, más allá de un solo departamento, el Departamento de Servicios para Personas sin Hogar .
El plan también formaliza la colaboración entre los socios del sector sanitario, el sistema judicial, los proveedores de vivienda, los proveedores de servicios, los proveedores de tratamiento y los socios gubernamentales en todos los niveles.
Modelo de supervisión colaborativa
La clave del plan reside en su modelo de supervisión colaborativa. El trabajo del Plan de Acción de Respuesta a la Falta de Vivienda está supervisado por tres comités: el Comité Directivo y de Supervisión , el Comité Asesor Comunitario y el Comité de Implementación .
Para obtener más información, visite la página web de los Comités .