La historia de la gestión de riesgos contractuales

En 2008, la Junta de Comisionados del Condado adoptó la Resolución 08-112, que ordenaba a un equipo recomendar mejoras que fortalecerían la supervisión de la estabilidad financiera y comercial de sus person...

En 2008 the Board de Comisionados del Condado adoptó la Resolución 08-112, que encomendaba a un equipo la recomendación de mejoras que reforzarían la supervisión de la estabilidad financiera y comercial de sus contratistas de servicios personales. Esto se hizo en respuesta a las recurrentes conclusiones del Auditor del Condado de Multnomah sobre la administración de grandes contratos de servicios humanos, la más reciente en julio de 2008. Como resultado de la resolución, se formó un Equipo de Acción Contractual (CAT) multidepartamental, compuesto por 14 personas, cuyas acciones culminaron en el Informe del CAT. Dicho informe fue adoptado por la Junta para su implementación en enero de 2009.

La recomendación del Informe CAT para fortalecer la gestión de riesgos en los contratos de Servicios Humanos fue: evaluar el riesgo de cada contrato para escalar adecuadamente el proceso de contratación. El resumen recomendó el desarrollo de herramientas para : 1) ayudar a evaluar el riesgo, 2) orientar las decisiones de contratación y 3) indicar el nivel y la frecuencia adecuados de monitoreo . Las recomendaciones fueron aplicar el plan completo de gestión de riesgos a los contratos superiores a $150,000 y, opcionalmente, que los sistemas fueran escalables a contratos inferiores a ese monto.

Last reviewed December 6, 2016