Responsabilidad de los Servicios de Vivienda de Apoyo (SHS)
La medida de Servicios de Vivienda con Apoyo (SHS) asigna cientos de millones de dólares al Condado cada año. Los montos presupuestados se identifican mediante las previsiones de Metro al inicio de cada año fiscal y se ajustan posteriormente en diferentes intervalos durante el año. A menudo, los gastos reales finales no se pueden determinar hasta meses después del cierre del año fiscal. Mientras tanto, parece que decenas de millones de dólares que podrían utilizarse o distribuirse más rápidamente no se están invirtiendo eficazmente, y las consecuencias de la falta de vivienda sin refugio están empeorando. La confusión relacionada con las aparentes enormes discrepancias entre financiación, gasto, acción e impacto puede minimizarse mediante una comunicación clara y una planificación prospectiva de la implementación con una estrategia de gasto clara y alineada, definida con antelación.
El Director interino de HRS proporcionará a la Junta un plan operativo específico, claro y conciso que identifique las medidas previstas durante el año, junto con un plan de gastos adjunto, para alcanzar una meta de fin de año. Esto también reflejará el progreso hacia las metas de fin de año claramente identificadas y cómo las inversiones apoyan a las Poblaciones A o B, según lo exige la Medida.