Recomendaciones abiertas
Hemos formulado estas recomendaciones, pero aún no hemos evaluado su vigencia.
| Recomendación | ¿Cuándo lo evaluaremos? |
|---|---|
| Abogar ante la Junta Directiva para obtener financiación que permita desarrollar la capacidad de recopilación y análisis de datos sobre equidad, con el fin de fundamentar las iniciativas en materia de equidad. | Primavera de 2026 |
| Integrar prácticas de equidad en todos los procesos de toma de decisiones. | Primavera de 2026 |
Auditoría de la División Electoral
Recomendación | ¿Cuándo lo evaluaremos? |
|---|---|
Abogar por la reincorporación del Programa de Educación y Divulgación para el Votante en el presupuesto del año fiscal 2027 y solicitarla. | Invierno de 2027 |
Desarrollar un programa de orientación para la incorporación de nuevos empleados a la división, que incluya planes de incorporación individualizados y específicos para cada puesto. | Invierno de 2027 |
Desarrollar, implementar y mantener un plan de capacitación cruzada para garantizar que un número suficiente de personal permanente y de guardia reciba capacitación cruzada para cubrir áreas críticas de la administración electoral. | Invierno de 2027 |
Crear planes de capacitación para todos los supervisores que incluyan formación sobre supervisión eficaz, resolución de conflictos, prácticas basadas en el conocimiento del trauma y equidad. | Invierno de 2027 |
Crear un proceso transparente para que los empleados permanentes y temporales puedan acceder a oportunidades de desarrollo profesional. Esto debe incluir la creación de un marco de toma de decisiones para la aprobación y asignación de los fondos disponibles para capacitación, así como la definición de un enfoque para ayudar a los empleados a equilibrar sus responsabilidades laborales con dichas oportunidades. | Invierno de 2027 |
Comunique a los trabajadores de guardia el enfoque general para la programación de turnos, el uso de puestos de duración limitada y las oportunidades de ascenso profesional. | Invierno de 2027 |
Cree un inventario centralizado de procedimientos operativos estándar que registre cuándo se revisaron por última vez, y desarrolle un cronograma regular para revisar todos los procedimientos. | Invierno de 2027 |
Elaborar un plan para una nueva instalación de la División Electoral. | Verano de 2027 |
Abogar por la creación de un puesto de personal dentro de la División Electoral que cuente con experiencia en SIG (Sistemas de Información Geográfica) para el presupuesto del año fiscal 2027, y solicitarlo. | Invierno de 2027 |
Crear e implementar un plan de capacitación cruzada y colaboración para el personal de SIG y el personal pertinente de la División Electoral, incluyendo la preparación para la redistribución de distritos en 2031. | Invierno de 2027 |