25 de abril de 2024
Presidenta Jessica Vega Pederson
Mensaje del Ejecutivo sobre el Presupuesto del Condado de Multnomah
Este presupuesto para el año fiscal 2025 es el primero que he tenido el privilegio de gestionar de principio a fin: trabajar en él con alegría, compromiso con un proceso orientado a la comunidad y un deseo genuino de invertir en políticas y programas que satisfagan las necesidades más urgentes para la mayor cantidad de personas. Es una ofrenda a nuestra comunidad y un reflejo de nuestros orígenes, nuestra situación actual y nuestro futuro. Al profundizar en el trabajo de este año, supe que teníamos oportunidades para fortalecer nuestros vínculos a través de este proceso y tomar decisiones reflexivas, y a veces difíciles, en un año con menos recursos.
El presupuesto del Condado es un plan que define y articula las prioridades de nuestro trabajo, nuestras inversiones y nuestro camino a seguir en los asuntos que nos preocupan y nos desafían. El presupuesto del Condado es un documento moral y se considera la expresión más clara de nuestras prioridades. Soy el líder del condado más grande y administro el tercer presupuesto más grande de Oregón. Es importante para mí tener claros mis valores y cómo las decisiones aquí reflejadas impactarán nuestra red de seguridad, nuestros servicios y nuestra comunidad.
Este año, he invertido en varias áreas para asegurarnos de abordar los mayores desafíos que enfrenta nuestra comunidad. El condado de Multnomah es responsable de algunos de los servicios más críticos y complejos para los vecinos que están pasando por los peores días de sus vidas. Brindamos refugio a personas sin hogar, trabajamos las 24 horas para apoyar a las personas durante el clima severo y conectamos con personas que atraviesan crisis graves de salud mental o abuso de sustancias. Apoyamos a nuestra comunidad con bibliotecas, atención domiciliaria y brindando acceso a una educación infantil alegre y culturalmente sensible.
Nuestra región enfrenta dificultades y desafíos económicos, y nuestras proyecciones de ingresos pronostican un déficit presupuestario en el año fiscal 2025. Como tantas ciudades y condados, no podemos continuar con toda la programación actual del condado y, como resultado, he pedido a cada departamento que limite su gasto del Fondo General en un 3%.
He sido claro: los departamentos deben tener presentes los valores del Condado de Multnomah al abordar estas difíciles decisiones. Debemos tomar decisiones fiscalmente sólidas que nos ayuden a mantener y desarrollar programas exitosos que generen y promuevan la equidad y la justicia, fortalezcan la salud, la seguridad y la estabilidad en la vida de los miembros de la comunidad e involucren activamente a la comunidad en esta labor.
Los complejos desafíos que enfrentamos hoy exigen un liderazgo firme y audaz. Este Presupuesto Ejecutivo de $3,960 millones implica decisiones difíciles y concesiones difíciles diseñadas para continuar apoyando nuestras prioridades más cruciales: enfoque y claridad en programas fundamentales para una red de seguridad sólida; un enfoque unificado para todos los programas, especialmente nuestro sistema de respuesta a la falta de vivienda; abordar la crisis del fentanilo con intervenciones y opciones de tratamiento más numerosas y diversificadas; un sistema de bibliotecas y una red de servicios para animales sólidos; ajustes en nuestras elecciones para responder a un panorama electoral cambiante; y un Condado de Multnomah fuerte y preparado para afrontar los difíciles problemas de hoy y de mañana.
Nuestros últimos cuatro presupuestos incluyeron inversiones multimillonarias en la respuesta del Condado a la COVID-19 y asignaron los fondos federales que recibimos a través de la Ley de Ayuda, Alivio y Seguridad Económica por Coronavirus (CARES) de 2020 y la Ley del Plan de Rescate Estadounidense (ARP) de 2021. Este año, esos fondos federales de apoyo a la pandemia ya no están disponibles.
Este Presupuesto Ejecutivo incluye:
- Un aumento del 24% en los dólares asignados para la colocación de viviendas, asistencia para el alquiler y servicios de apoyo para personas sin hogar.
- $9.5 millones en estrategias para brindar seguridad dentro y fuera de las calles • Una nueva inversión de $900,000 en fondos de Servicios de Vivienda de Apoyo (SHS) para la respuesta a las personas sin hogar específicamente en el este del condado
- Paquete de $29 millones de dólares para la recuperación de adicciones y desvío de fondos que incluye $2 millones de dólares nuevos del Fondo General del Condado para coordinar la implementación de la HB 4002 en nuestra comunidad.
- Una inversión continua de $9.3 millones para las operaciones diarias en el Centro de Recursos de Salud Conductual, incluido el apoyo para el programa de Centro de Día y Refugio
- $1.4 millones en dólares de una sola vez para que la División de Elecciones continúe llevando a cabo y protegiendo nuestras elecciones justas, seguras y libres.
- $876,000 en asociación con la Ciudad de Portland en una financiación única para los exitosos grupos de trabajo del Fiscal de Distrito contra el robo en tiendas y el robo de automóviles
- Financiación completa para nuestras cárceles, libertad condicional y libertad vigilada para adultos y tribunales especializados
- 1,3 millones de dólares para un programa piloto de servicios de apoyo a recién llegados para complementar los servicios de transición humanitaria a corto plazo para solicitantes de asilo.
- Un aumento del 3,3 % en el costo de vida del Fondo General (COLA) para todos los contratos de Salud y Servicios Humanos para continuar aumentando los salarios base necesarios para realizar este trabajo significativo...
Panel de presupuesto propuesto para el condado de Multnomah para el año fiscal 2025
Volumen 1
- Documento
- DocumentoFY 2025 Land Acknowledgment (2.66 MB)
- DocumentoFY 2025 Chair's Executive Message (216.5 KB)
- DocumentoFY 2025 How Multnomah County Budgets (459.42 KB)
- DocumentoFY 2025 Budget Director's Message (1.46 MB)
- DocumentoFY 2025 Financial Summaries (616.03 KB)
- DocumentoFY 2025 Legal Detail by Dept. by Fund (2.43 MB)
- DocumentoFY 2025 Revenue/Expenditures - All Funds (2.38 MB)
- DocumentoFY 2025 Capital Budget (324.83 KB)
- DocumentoFY 2025 Financial and Budget Policies (516.84 KB)
- DocumentoFY 2025 Glossary (290.36 KB)
Volumen 2
- Documento
- DocumentoFY 2025 Introduction (303.97 KB)
- DocumentoFY 2025 Department of Community Justice (1.75 MB)
- DocumentoFY 2025 Department of Community Services (1.92 MB)
- DocumentoFY 2025 Department of County Assets (2.28 MB)
- Documento
- DocumentoFY 2025 Department of County Management (2.18 MB)
- DocumentoFY 2025 District Attorney's Office (1.72 MB)
- DocumentoFY 2025 Health Department (2.74 MB)
- Documento
- DocumentoFY 2025 Library (1.51 MB)
- DocumentoFY 2025 Non Departmental (2.27 MB)
- DocumentoFY 2025 Sheriff's Office (2 MB)
Presupuesto propuesto por el presidente para el año fiscal 2025 por oferta de programa