Recomendaciones abiertas
Hemos hecho estas recomendaciones, pero aún no hemos evaluado su estado.
Recomendación | ¿Cuándo lo evaluaremos? |
|---|---|
Asegúrese de que todas las llamadas telefónicas y correos electrónicos a los programas y oficinas del condado que atienden directamente al público reciban una respuesta lo antes posible y no más tarde de cinco días hábiles. | Primavera de 2026 |
Exigir varios idiomas en todos los mensajes telefónicos pregrabados para programas y oficinas que atienden directamente al público que habla idiomas distintos del inglés. | Primavera de 2026 |
Asegúrese de que todos los números de teléfono que figuran en los sitios web del condado funcionen correctamente. | Primavera de 2026 |
Explorar la viabilidad de ampliar las funciones de chat en línea. | Primavera de 2026 |
| Recomendación | ¿Cuándo lo evaluaremos? |
|---|---|
| Todas las unidades de RRHH del departamento deben realizar evaluaciones de 360 grados para los gerentes anualmente. | Primavera de 2026 |
| Todas las 360 revisiones deben guardarse en Workday. | Primavera de 2026 |
| Todas las unidades de recursos humanos del departamento deben brindar a cada empleado que abandona el condado la oportunidad de completar una encuesta de salida anónima sobre su experiencia. | Primavera de 2026 |
| El analista de capital de cada departamento debe recopilar anualmente la información de las evaluaciones de 360 grados y las encuestas de salida para identificar patrones. El director del departamento, el departamento de Recursos Humanos y el gerente de capital deben desarrollar e implementar planes para abordar los problemas. | Primavera de 2026 |
| El departamento central y departamental de Recursos Humanos debe garantizar que, antes de despedir a un empleado, los gerentes de Recursos Humanos consulten con un gerente de equidad o un representante del ODE. | Primavera de 2026 |
| El departamento central de Recursos Humanos y el departamento de Recursos Humanos deben hacer cumplir la Norma de personal 3-42 (Lugar de trabajo libre de acoso y discriminación por identidad de género y expresión de género). | Primavera de 2026 |
| Contratar un gestor de capitales. | Primavera de 2026 |
| Abogar ante la Junta Directiva para obtener fondos para desarrollar la capacidad de recopilación y análisis de datos de equidad para fundamentar los esfuerzos en materia de equidad. | Primavera de 2026 |
| Desarrollar un plan de equidad integral que describa objetivos, estrategias e iniciativas específicas para promover la equidad. | Primavera de 2026 |
| Desarrollar criterios claros para la finalización obligatoria de la capacitación en equidad e implementar un proceso para responsabilizar a los gerentes de garantizar tanto su propia participación como la de los miembros de su equipo. | Primavera de 2026 |
| Desarrollar un plan integral de capacitación en equidad. | Primavera de 2026 |
| Establecer un sistema centralizado para supervisar y evaluar la eficacia de todas las iniciativas de equidad. Este sistema debe incluir métricas claras, procedimientos estandarizados de presentación de informes y un mecanismo para recopilar la opinión de los empleados y la comunidad. | Primavera de 2026 |
| Implementar un proceso para documentar, analizar y responder a los comentarios de los empleados de manera oportuna y transparente. | Primavera de 2026 |
| Implementar múltiples vías para que los empleados brinden retroalimentación, como reuniones individuales periódicas, encuestas anónimas y grupos focales de empleados. | Primavera de 2026 |
| Brindar capacitación a los supervisores sobre escucha activa, retroalimentación constructiva y cómo abordar las inquietudes de los empleados. | Primavera de 2026 |
| Investigar las inquietudes planteadas en la encuesta de empleados de todo el condado con respecto a la pertenencia e informar al personal del departamento sobre los hallazgos y los pasos a seguir para mejorar. | Primavera de 2026 |
| Investigar las inquietudes planteadas en la encuesta a empleados de todo el condado con respecto a la distribución de la carga de trabajo e informar al personal del departamento sobre los hallazgos y los pasos a seguir para mejorar. | Primavera de 2026 |
| Integrar prácticas de equidad en todos los procesos de toma de decisiones. | Primavera de 2026 |