En un importante punto de inflexión en los esfuerzos del Condado por crear un lugar de trabajo más equitativo, la Junta de Comisionados del Condado aceptó el jueves las recomendaciones de un consultor nacional para cambios estructurales y organizacionales en una reunión de la junta a sala llena.
Se espera que las recomendaciones, elaboradas por el Grupo Jemmott Rollins y priorizadas por los empleados del Condado, fortalezcan las estrategias y los indicadores de desempeño del Plan Estratégico de Equidad Laboral. Más de 870 empleados participaron en una encuesta sobre las estrategias. Unos 150 empleados asistieron a almuerzos de capacitación y otros 140 colaboraron con grupos de recursos para empleados para responder a las recomendaciones, formuladas a finales del año pasado.
“Sigo agradecido y siento un privilegio increíble de realizar este trabajo en este momento con tantos empleados dedicados que, a pesar de todo lo que muchos han soportado, siguen manteniendo la esperanza de que las medidas que estamos tomando y tomaremos en última instancia harán que no solo sus empleados, sino también los futuros empleados del condado de Multnomah sientan la sensación de seguridad, confianza y pertenencia que es tan fundamental para nuestro potencial como institución”, dijo Ben Duncan, Director de Diversidad y Equidad, ante la Junta de Comisionados del Condado.
En otoño de 2017, la presidenta Deborah Kafoury encargó a la directora de operaciones del condado, Marissa Madrigal, que revisara las políticas y procedimientos del condado de Multnomah para determinar cómo afectaban negativamente a los empleados de color. El condado encargó a Jemmott Rollins Group la investigación, que duró un año, sobre la cultura laboral del condado.
Las recomendaciones describieron acciones concretas que el Condado debería tomar para implementar con éxito su Plan Estratégico de Equidad Laboral. Entre ellas se incluyen la creación de una unidad independiente para investigar quejas, aumentar la responsabilidad de la gerencia, mejorar la comunicación en el lugar de trabajo sobre la equidad laboral y aclarar las expectativas del personal.
“La equidad laboral no es algo que podamos postergar ni una política que se quede en el olvido”, declaró Aimeera Flint, empleada del Departamento de Salud involucrada en el plan. “Debemos priorizarlo. Es el momento”.
Antes de adoptar las recomendaciones, el Condado se sometió a un intenso proceso de participación del personal que involucró a casi 1000 empleados. La encuesta reveló que, de las numerosas recomendaciones propuestas, el personal apoyó ampliamente:
Desarrollar una comunicación clara en todo el condado para “liderar con la raza”.
Transferir la responsabilidad de las quejas sobre clases protegidas a una unidad independiente.
Diseño de un modelo de desarrollo de liderazgo y rendición de cuentas.
“No solo necesitamos invertir y desarrollar herramientas de equidad, sino también asegurarnos de que lo que creamos se utilice e implemente en toda la organización”, afirmó Duncan. “Estamos aquí hoy para adoptar todas las recomendaciones, basándonos en lo que los empleados han indicado como trabajo prioritario”.
En la reunión de la Junta del jueves, los comisionados escucharon directamente al personal que representa a Empleados de Color , Incluida la Discapacidad en Equidad y Acceso , Inmigrantes y Refugiados , la Red de Envejecimiento Vital y los grupos de recursos para empleados PRISM . Juntos, compartieron sus experiencias como empleados del Condado y sus esperanzas de un lugar de trabajo que priorice la raza.
“Algunos dicen que el momento oportuno lo es todo: ahora es el momento de impulsar la equidad racial”, declaró Raymond De Silva, presidente de Empleados de Color, durante su testimonio. “El Comité de Igualdad de Oportunidades (EOC) apoya plenamente el borrador de implementación y el rumbo que podemos tomar como condado”.
Cuando Dana Thompson tuvo su primera entrevista para un puesto en el Departamento de Salud, recuerda estar sentada en la sala de espera y asombrada al ver a más personas de color en el lugar de trabajo que en cualquiera de sus trabajos anteriores. En ese momento, dice, supo que tenía que conseguir el puesto. Pero se sintió herida cuando, tras ser contratada, se enteró de las experiencias de los empleados que se sintieron ignorados. Sabía que quería ser parte de la solución.
"No quiero trabajar en ningún otro lugar", dijo. "Juntos, podemos lograr este objetivo. Podemos apoyarnos mutuamente en la tarea y los objetivos que este plan pretende alcanzar, si nos apoyamos mutuamente con una sola voz de ahora en adelante".
Como mujer de color, la comisionada Lori Stegmann dijo que comparte las preocupaciones de los empleados sobre la equidad en el condado. Dijo que sabe lo que se siente sentirse sola en el lugar de trabajo.
“Si no contamos con la fuerza laboral y el entusiasmo necesarios para ayudar a nuestros empleados a brindar servicios que salvan vidas, no podremos cumplir nuestra misión”, dijo. “Se mantienen firmes en su postura. Solo quiero decirles que seré la comisionada que los apoyará. Sé que toda esta junta lo hace”.
Con las recomendaciones adoptadas, se espera que el Condado implemente un plan de comunicación para ayudar a los empleados a seguir el Plan Estratégico de Equidad Laboral. Subcomités integrados por grupos de recursos para empleados, líderes del Condado, expertos en la materia, representantes sindicales y socios comunitarios darán seguimiento a las prioridades descritas en el plan.
La presidenta Kafoury agradeció a todos los que participaron en el proceso y reflexionó que, además de la esperanza y el dolor, había escuchado escepticismo y dudas sobre si se produciría un cambio.
"Lo entiendo", dijo el presidente Kafoury. "Sabemos que ha habido otros planes antes, especialmente a las personas de color, al igual que a sus padres y abuelos, se les ha prometido que las cosas van a cambiar, y no ha sido así. Entiendo que necesitamos generar confianza".
Pero me conmueven la esperanza y la emoción. Cuando pienso en por qué esto será diferente, es porque todos estamos trabajando juntos, porque no somos solo yo, Ben o los comisionados, somos todos juntos.
Para seguir los avances del Plan Estratégico de Equidad en la Fuerza Laboral, visite la página web de la Iniciativa de Equidad en la Fuerza Laboral .
