Cómo se creó
Fondo
Transformar la Justicia es el proceso ambicioso pero necesario para alinear y promover una visión compartida, reinventada e implementable de la seguridad pública, basada en la comunidad y las partes interesadas del sistema legal penal. Esto surgió de una conferencia celebrada en 2020 , donde funcionarios electos y legisladores participaron en un evento ejecutivo para explorar cómo el apoyo a las personas que han sufrido daños es una importante estrategia de seguridad pública y para comprometerse a crear una visión para el futuro de las políticas de justicia, algo que hoy en día no existe. La conferencia generó el compromiso de crear una visión que transforme las respuestas legales tradicionales en soluciones sólidas y sanadoras que satisfagan las necesidades de las comunidades, centren a las personas perjudicadas, erradiquen las disparidades raciales y refuercen significativamente otros apoyos sociales, tratamiento y vivienda necesarios para reducir la intervención del sistema legal.
Proceso
El LPSCC buscó una visión a largo plazo para impulsar un proceso de planificación estratégica para los sistemas de seguridad pública para adultos. Este objetivo incluyó un enfoque específico en la expansión de las estrategias de salud que brindan servicios de salud conductual, tratamiento médico, vivienda y empleo, fuera de la estructura del actual sistema penal punitivo.
Se conservó el territorio para facilitar un proceso único de colaboración entre líderes del sistema jurídico penal, líderes del sistema de salud, funcionarios electos, proveedores, víctimas de delitos y personas con experiencia vivida en el sistema de justicia.
Este proyecto de Transformación de la Justicia culminó en este informe que incluye la visión y un conjunto de estrategias centrales pensadas como la fuerza guía detrás del desarrollo de políticas y presupuestos, recomendaciones legislativas y planificación estratégica posterior que guiarán al Condado, LPSCC y sus socios en los sectores de salud y vivienda en los años venideros.
Cronología
Fase 1: enero de 2021-junio de 2022
1. Dinámica de grupo y plan de investigación: se estableció el estatuto del grupo, se identificaron las partes interesadas y se definió cómo interactuar con ellas.
2. Investigación ambiental: Se realizó una investigación de participación con diversas partes interesadas.
3. Sesiones de visión: Se desarrolló una visión completamente realizada que conduciría a un plan estratégico para todos los sistemas de seguridad pública que perdure en los ciclos electorales y de rotación del personal.
4. Visión final y plan de priorización: Se presentó la visión final a largo plazo y las estrategias centrales.
Fase 2: julio de 2022-junio de 2023
Durante el otoño y el invierno de 2022, Territory facilitó dieciocho sesiones de desarrollo de estrategias para profundizar en las oportunidades y los desafíos que presenta cada estrategia central. Empleados del condado, agencias miembros de LPSCC, líderes de Gresham y Portland, varios miembros de la comunidad, proveedores y personas con experiencia aportaron generosamente su tiempo y experiencia para ayudar a construir la infraestructura de cada estrategia central. Las sesiones identificaron cuatro áreas clave:
- ¿Qué trabajos se están realizando actualmente?
- ¿Qué lagunas existen?
- ¿Con quién más deberíamos hablar?
- ¿Qué otra sabiduría deberíamos conocer?
Las sesiones principales buscaron inventariar el estado del trabajo y al mismo tiempo poner en cola posibles enfoques para la implementación, incluyendo la participación de expertos en la materia, la gobernanza y los cronogramas.
Durante la primavera y principios del verano de 2023, nos centramos en planificar y lanzar el trabajo de forma reflexiva e inclusiva, así como en continuar con el inventario del trabajo en curso. A mediados de marzo, miembros del grupo de trabajo Transformando la Justicia y otras voces clave del proyecto se reunieron para impulsar la visión y las estrategias centrales hacia su implementación. Continúe leyendo para obtener más información.
Partes interesadas y miembros del comité de la fase uno
Equipo central de visión
El Equipo Central (también conocido como el Grupo de Trabajo) se reunió semanalmente para desarrollar y examinar conceptos que lleven los sistemas hacia respuestas más comunitarias y menos penales ante el delito.
Miembros:
- Maggie Bennington-Davis , directora médica de Health Share of Oregon
- Ebony Clarke , directora interina del Departamento de Salud del Condado de Multnomah
- Julie Dodge , directora interina de la División de Salud Conductual del Condado de Multnomah
- Deandre Kenyanjui , Coordinador de Participación del Consumidor, División de Salud Conductual del Condado de Multnomah
- Kristina Jones, Comandante de la Oficina de Policía de Portland
- Aaron Knott, Director de Políticas, Oficina del Fiscal de Distrito del Condado de Multnomah
- Sahaan McKelvey, Director de Restauración e Identificación, Self Enhancement, Inc.
- Adam Renon/Raffaele Timarchi, Asesores de Políticas, Oficina del Presidente del Condado de Multnomah
- Abbey Stamp , directora ejecutiva del LPSCC del condado de Multnomah
- Babak Zolfaghari-Azar, Gerente Sénior de Políticas, Alianza para la Seguridad y la Justicia
Comité Directivo
El Comité Directivo brindó una perspectiva esencial durante la creación conjunta de un nuevo sistema de seguridad comunitaria. El Comité Directivo se reunió cuando fue necesario para aprobar conceptos e impulsar políticas, presupuestos y otras innovaciones.
Miembros:
- Cheryl Albrecht , Jueza Penal Principal, Tribunal de Circuito de Multnomah
- Mel Anthony Phillips , codirector de Oaasis
- D'Artagnan Caliman , Director, Meyer Memorial Trust
- Ebony Clarke , directora del Departamento de Salud del Condado de Multnomah
- Jamal Dar , Director Ejecutivo, Organización Africana de Jóvenes y Comunidades
- Lakayana Drury, presidenta del PCCEP
- Mercedes Elizalde , Directora de Políticas Públicas, Central City Concern
- Corey Falls , subdirector municipal de Gresham
- Janie Gullickson , Directora Ejecutiva, MHAAO
- Jo Ann Hardesty, Comisionada de la Ciudad de Portland
- Kenneth Hughes , miembro de la comunidad
- Vincent Jones Dixon , concejal del Ayuntamiento de Gresham
- Deborah Kafoury, presidenta del condado de Multnomah
- Monta Knudson, directora ejecutiva de Bridges to Change
- Jenny Lee , subdirectora de la Coalición de Comunidades de Color
- KC Lewis, abogado gerente, Disability Rights Oregon
- Carl Macpherson, Director, Defensor Público Metropolitano
- Judith Matarazzo, Jueza Presidenta del Tribunal de Circuito de Multnomah
- Joe McFerrin , Director, POIC
- Julia Mines, Directora Ejecutiva, The Miracles Club
- Mary Monnat , directora ejecutiva y presidenta de Lifeworks NW
- Mike Myers, Director de Seguridad Pública, Ciudad de Portland
- Shannon Olive, directora de Women First
- Erika Preuitt, Directora, Departamento de Justicia Comunitaria
- Sushma Raghavan , directora ejecutiva de Unite Oregon
- Mike Reese , Sheriff del condado de Multnomah
- Jason Renaud , Asociación de Salud Mental de Portland
- Carmen Rubio, Comisionada de la Ciudad de Portland
- Tawna Sánchez, Representante, Legislatura del Estado de Oregón
- Mike Schmidt , fiscal de distrito del condado de Multnomah
- James Schroeder, director ejecutivo de Healthshare Oregon
- Shannon Singleton , Directora de la Oficina Conjunta de Servicios para Personas sin Hogar
- Abbey Stamp , Directora Ejecutiva, LPSCC
- Lori Stegmann , Comisionada del Condado de Multnomah
- Mercedes White Calf, miembro de la comunidad
- Holly Whittleton , directora ejecutiva de SE Works
- Shannon Wight, subdirectora de la Asociación para la Seguridad y la Justicia
- Zach Winston , Director de Políticas, Centro de Recursos de Justicia de Oregón
- Lamar Wise , Reimaginando la seguridad