El 12 de junio, la directora de operaciones del condado, Marissa Madrigal, compartió el siguiente mensaje con los empleados sobre el progreso de los esfuerzos de equidad laboral del condado:
El viernes pasado por la tarde, me senté en la parte de atrás de una sala de conferencias mientras los empleados compartían historias personales sobre cómo ha sido participar en el Plan Estratégico de Equidad en la Fuerza Laboral.
Los empleados describieron los desafíos intelectuales y emocionales de crear definiciones comunes de palabras con implicaciones como "racismo". Hablaron sobre los desafíos de crear políticas que realmente beneficien a las personas. Los empleados de color expresaron un sano escepticismo en el proceso y esperanza de sanación y progreso.
Pero quizás la reflexión más conmovedora que me llevé de esa reunión fue la inesperada sensación de pertenencia que algunos empleados dijeron haber experimentado como resultado de su participación en los esfuerzos de equidad laboral del Condado.
Hablaron de cómo sintieron que podían aportar su ser completo, auténtico y real al trabajo que todos realizamos para mejorar nuestro entorno laboral. Su simple acto de compartir en ese momento fue sanador para mí y sospecho que para muchos otros.
Al escucharlos, pude sentir el cambio crepitar en el aire, un cambio que solo fue posible gracias a inversiones deliberadas de tiempo y dinero.
El 30 de mayo, como parte del presupuesto del Condado para el año fiscal 2020 , la Junta del Condado de Multnomah aprobó $2 millones para impulsar nuestros esfuerzos de equidad laboral. Esta importante inversión , específicamente en las áreas de quejas de grupos protegidos, desarrollo de liderazgo y rendición de cuentas, y derechos civiles , subraya nuestro compromiso con la atención a las demandas de un cambio real en toda nuestra organización.
Estas decisiones de inversión no se tomaron en el vacío, sino que fueron guiadas en gran medida por las necesidades del condado.
Y aunque la explicación de estas inversiones a continuación puede parecer técnica o árida, tenga en cuenta que son solo una parte del enfoque que estamos adoptando para abordar las disparidades que sentimos muchos entre nosotros.
Tengan en cuenta que contamos con las mentes más brillantes de toda nuestra organización trabajando en este esfuerzo. Empleados que han sufrido discriminación e injusticia y que tienen un interés personal en hacer del Condado de Multnomah un lugar de trabajo que predica con el ejemplo. Un lugar de trabajo que realmente represente seguridad, confianza y pertenencia.
Creación de la Unidad de Investigaciones de Quejas de Clases Protegidas
En respuesta a las acciones establecidas en el Plan Estratégico de Equidad Laboral y las prioridades identificadas por los empleados, se han asignado $1,336,564 para crear una unidad no departamental para investigar quejas de clases protegidas en nuestro lugar de trabajo.
Esta nueva unidad será responsable de investigar las denuncias de discriminación en el lugar de trabajo que los empleados del condado creen haber sufrido debido a su raza, etnia, origen nacional, discapacidad, género, identidad de género, orientación sexual o su pertenencia a otra clase protegida.
La nueva unidad estará compuesta por seis empleados, entre ellos:
Un gerente en funciones que también será responsable de realizar investigaciones.
Tres investigadores adicionales cuya tarea será examinar las quejas sobre clases protegidas.
Dos administradores para manejar las necesidades de programación y documentación de toda la unidad.
Al clasificar la unidad de investigaciones como no departamental, el objetivo es hacer que los empleados se sientan seguros de compartir sus inquietudes sin temor a la supresión de quejas o represalias dentro de su departamento.
La Unidad de Investigación de Quejas de Clases Protegidas reportará al Director de Operaciones. Si la unidad confirma las acusaciones de discriminación de clases protegidas, las medidas disciplinarias se determinarán de forma colaborativa y coherente entre el Director de Operaciones, Relaciones Laborales, los expertos del Condado y la gerencia del departamento.
También se reservarán fondos para gestionar investigaciones externas. Estos fondos se utilizarán para contratar a un investigador externo al condado que investigue situaciones complejas que puedan involucrar a personas en puestos de liderazgo como testigos o participantes en un incidente.
Unidad de Quejas en lo que se refiere al Plan Estratégico de Equidad Laboral y las prioridades de los empleados del Condado
La creación de una unidad de investigaciones aborda directamente las acciones descritas en el
Una unidad de investigaciones no departamentales también fue la estrategia de implementación de equidad laboral mejor clasificada identificada por los empleados del condado.
Inversiones en Recursos Humanos y Desarrollo del Talento
Además, Recursos Humanos Central lanzará un programa de Desarrollo de Liderazgo y Responsabilidad y otras medidas de cambio delineadas en el Plan Estratégico de Equidad Laboral y solicitadas por los empleados.
Diseño, facilitación y evaluación de programas de desarrollo de liderazgo y rendición de cuentas
Con una inversión de $302,000 en fondos únicos aprobados por la Junta, se creará un nuevo puesto de gerente de RR.HH. para apoyar el diseño y la implementación del programa, y se creará un puesto de evaluación de investigación para medir su éxito.
Conferencia educativa obligatoria para los 800 administradores del condado
Un componente crucial del programa de Desarrollo de Liderazgo y Rendición de Cuentas es una conferencia de gestión, única en su tipo, a la que los 800 administradores del Condado deberán asistir. Esta conferencia servirá como punto de referencia para todos los administradores del Condado, detallando lo que se espera de ellos y brindándoles herramientas y recursos para ayudarles a cumplir con los estándares exigidos por el Plan Estratégico de Equidad Laboral adoptado por la Junta. Se han destinado $130,000 del presupuesto del Condado para hacer realidad la conferencia.
Ampliación de las competencias básicas actualizadas del condado
Se invertirán $95,000 adicionales en la implementación del Modelo de Competencias actualizado del Condado. Creado en colaboración con Desarrollo de Talento y los Grupos de Recursos para Empleados del Condado, el nuevo modelo define las conductas esperadas de todos los empleados del Condado en todos los niveles. Los empleados y gerentes utilizan estas competencias para identificar y guiar sus objetivos y desarrollo profesional durante el proceso de Evaluación de Desempeño.
Aunque la actualización del Modelo de Competencias está completa, Recursos Humanos escuchó de los empleados la necesidad de invertir en el desarrollo de herramientas y lenguaje que ayuden a los empleados a alinear de manera más significativa las 10 competencias centrales con su trabajo y los valores de la organización.
Servicios de mediación interna
También se ha destinado una inversión de $168,471 para financiar un puesto de Analista Sénior de Recursos Humanos . La persona seleccionada para este puesto se encargará de brindar servicios de mediación a empleados que enfrentan experiencias negativas en el lugar de trabajo , según el 88 contact También será responsable de brindar asesoramiento y capacitación adaptada a cada cultura.
Desarrollo de un plan de liderazgo, expectativas y responsabilidad
Y si bien no es una inversión fiscal, vale la pena mencionar que Desarrollo del Talento se está asociando con el Comité de Equidad en la Fuerza Laboral , un organismo de supervisión formado por empleados de todos los niveles de nuestra organización, para crear un estatuto llamado Plan de Liderazgo, Expectativas y Responsabilidad (LEAP).
Esta carta no sólo se utilizará para definir lo que realmente significa la responsabilidad en el contexto de la equidad en la fuerza laboral, sino que también ilustrará cómo esa responsabilidad se manifiesta en la fuerza laboral.
Inversiones en Recursos Humanos y Desarrollo del Talento en relación con el Plan Estratégico de Equidad Laboral y las prioridades de los empleados del Condado
Estas inversiones abordan directamente la
Más específicamente, la reorganización del Desarrollo de Talento y Adquisiciones de Talento para:
“...construir un nuevo modelo organizacional que enfatice las habilidades de liderazgo esenciales para crear un ambiente de seguridad, confianza y pertenencia. Esta acción alinearía estratégicamente las iniciativas de reclutamiento, incorporación y desarrollo de liderazgo en todo el condado con el objetivo explícito de fortalecer la capacidad y la responsabilidad de los gerentes para crear una cultura laboral que reduzca las disparidades”.
También se debe tener en cuenta que en la encuesta realizada en todo el condado sobre estrategias de implementación de equidad en la fuerza laboral, “Diseñar un modelo de desarrollo de liderazgo y responsabilidad” fue la segunda estrategia priorizada por los empleados.
Creación de la Unidad de Derechos Civiles
Otra inversión crucial aprobada en el presupuesto de 2020 es la creación de la Unidad de Derechos Civiles dentro de la Oficina de Diversidad y Equidad. La nueva unidad constará de los tres puestos que se enumeran a continuación.
Administrador de Derechos Civiles
El Administrador de Derechos Civiles ayudará a distribuir las nuevas responsabilidades de la Oficina de Diversidad y Equidad, tal como se describe en el Plan Estratégico de Equidad Laboral. Estas nuevas responsabilidades incluyen:
La revisión de la contratación, promoción y despidos involuntarios de empleados exentos.
Una revisión de equidad que analiza los datos demográficos de todos los solicitantes de empleo del condado en comparación con aquellos que continúan a través del proceso de contratación y finalmente llegan al grupo final de solicitantes.
Realizar entrevistas de salida a empleados exentos que deciden abandonar la fuerza laboral del condado por elección personal.
Trabajar para garantizar que la Oficina de Diversidad y Equidad sea parte y/o tenga representación en los paneles de entrevistas.
Especialista en Discapacidad, Equidad y Adaptaciones
El especialista en discapacidad, equidad y adaptaciones será responsable de:
Investigar exhaustivamente el proceso de alojamiento del condado.
Aumentar la comunicación y la colaboración con los empleados con discapacidades antes, durante y después de tomar decisiones relacionadas con las instalaciones, la tecnología de la información y otras estructuras de programas y políticas.
Ayudar a aumentar la conciencia y disminuir el estigma para garantizar que la accesibilidad esté arraigada en la cultura organizacional del condado.
Fortalecer la fortaleza organizacional del condado en lugares como Recursos Humanos para los supervisores de primera línea para asegurarse de que sepan cuáles son sus obligaciones y estén al tanto de las mejores formas de apoyar a sus empleados.
Para los dos nuevos puestos de Administrador de Derechos Civiles y Especialista en Discapacidad, Equidad y Adaptaciones, la Junta de Comisionados aprobó una inversión de $357,356 en el presupuesto del Condado para el año fiscal 2020.
Especialista en acción afirmativa/igualdad de oportunidades
El Especialista en Acción Afirmativa/Igualdad de Oportunidades no es una inversión nueva. De hecho, es anterior a la Oficina de Diversidad y Equidad del Condado. Sin embargo, con esta reorganización, el puesto se ubicará en la unidad de Derechos Civiles y trabajará en conjunto con el Administrador de Derechos Civiles y el Especialista en Discapacidad, Equidad y Adaptaciones.
El especialista en acción afirmativa/igualdad de oportunidades continuará con sus funciones de cumplimiento e informes sobre igualdad de oportunidades de empleo y acción afirmativa en el condado.
Unidad de Derechos Civiles en relación con el Plan Estratégico de Equidad Laboral
La inversión en la Unidad de Derechos Civiles aborda directamente
