AVISO A LOS MEDIOS: La Junta de Comisionados y el Ayuntamiento de Portland celebrarán una reunión informativa conjunta el 8 de octubre para revisar el progreso de los primeros hitos del Plan de Acción de Respuesta a las Personas sin Hogar.

Contacto de prensa:
Denis Theriault o Julia Comnes, Oficina de Comunicaciones del Condado de Multnomah, pressoffice@multco.us

Reporteros, editores y productores: Para fines de planificación, queríamos informarles sobre una reunión pública esta semana en la que funcionarios de la ciudad de Portland y del condado de Multnomah discutirán el Sistema de respuesta a las personas sin hogar y el Plan de acción de respuesta a las personas sin hogar .

Reunión informativa pública conjunta, martes 8 de octubre

Antecedentes y avances destacados:

La discusión del martes incluirá una breve presentación sobre el trabajo para lograr los primeros hitos en el Plan de Acción de Respuesta a las Personas sin Hogar, que fue aprobado como parte de un nuevo acuerdo intergubernamental entre la Ciudad y el Condado en el verano.

Gran parte de la información que se debatirá en esta sesión conjunta se ha compartido con la Junta de Comisionados y el Ayuntamiento de Portland con antelación. También se reservará un tiempo considerable para preguntas y debates entre los funcionarios electos.

El Sistema de Respuesta a las Personas sin Hogar y las frecuentes reuniones informativas son evidencia de que el Condado de Multnomah está comprometido a superar los desafíos pasados ​​y trabajará de manera firme y colaborativa (con socios en todos los niveles de gobierno, superando los desacuerdos en nombre del bien común) para reducir la falta de vivienda y servir mejor a todos nuestros vecinos.

Los aspectos más destacados del trabajo realizado hasta el momento incluyen:

  • En menos de tres meses desde su adopción, los funcionarios han completado dos tercios de los objetivos del Plan de Acción de Respuesta a las Personas sin Hogar, que se completará a fines de 2024.
  • Además de los objetivos específicos del plan, el Sistema de Respuesta a las Personas sin Hogar ha completado o abordado sustancialmente una serie de hitos establecidos por el Consejo y la Junta en acciones legislativas independientes del acuerdo intergubernamental.
  • Con la retroalimentación del Comité Directivo y de Supervisión del Sistema de Respuesta a las Personas sin Hogar, la presidenta del condado, Jessica Vega Pederson, ha ordenado a la Oficina Conjunta de Servicios para Personas sin Hogar que adopte una política provisional que establezca directrices para la distribución de tiendas de campaña y lonas. La política final incorporará retroalimentación adicional, incluyendo la de la Junta de Comisionados del Condado en pleno, tras una sesión de trabajo pública en las próximas semanas.
  • Las autoridades han lanzado un nuevo panel público para monitorear el progreso hacia los objetivos del Plan. Los resultados preliminares sugieren:
    • El sólido progreso inicial ha permitido que el sistema alcance el objetivo de albergar o albergar a 2.699 personas más para fines de 2025. Esto se vincula con los planes de abrir 429 additional shelter para diciembre de 2024, y se prevé abrir más unidades en 2025.
    • En camino de albergar y albergar a las poblaciones prioritarias (incluidas las personas negras, indígenas y otras personas de color y las personas mayores de 55 años) a un ritmo superior al de referencia.
    • Superar la meta de retención de vivienda de apoyo permanente.
    • El Sistema de Respuesta a las Personas sin Hogar, la Oficina Conjunta de Servicios para Personas sin Hogar y Portland Solutions están trabajando juntos para planificar estrategias a corto y largo plazo para aumentar las salidas de los refugios hacia viviendas permanentes.
  • Otros avances incluyen el lanzamiento de una nueva herramienta de disponibilidad de refugios , la financiación y el lanzamiento de nuevos centros y servicios diurnos , el éxito en superar los objetivos de Housing Multnomah Now , la identificación de edificios comerciales en el centro de la ciudad para convertirlos en viviendas, incentivos ampliados y obstáculos de zonificación reducidos para promover la producción de viviendas y contratación simplificada de servicios de refugio.

Acerca del Plan de Acción de Respuesta a las Personas sin Hogar:

El Plan de Acción para la Respuesta a las Personas sin Hogar fue aprobado por el Ayuntamiento de Portland y la Junta de Comisionados del Condado de Multnomah en julio de 2024 como parte de un acuerdo intergubernamental entre la Ciudad y el Condado centrado en los servicios para personas sin hogar. El plan finalizado incorporó las opiniones de la comunidad recopiladas durante un período de participación de dos meses.

El plan, una hoja de ruta para los próximos dos años, persigue objetivos y métricas detallados; una mayor transparencia en la elaboración de presupuestos, el intercambio de datos y la presentación de informes financieros; y una nueva estructura de gobernanza que amplía y unifica la labor de abordar la falta de vivienda y sus causas fundamentales, más allá de un solo departamento, la Oficina Conjunta de Servicios para Personas sin Hogar. El plan también formaliza la colaboración entre los socios de atención médica, el sistema judicial, los proveedores de vivienda, los proveedores de servicios, los proveedores de tratamiento y los socios gubernamentales en todos los niveles.

Acerca del Comité Directivo y de Supervisión:

El mes pasado, el Sistema de Respuesta a las Personas sin Hogar celebró las tres primeras reuniones de su Comité Directivo y de Supervisión , un panel interjurisdiccional aprobado por el Ayuntamiento de Portland y la Junta de Comisionados del Condado de Multnomah. El Comité Directivo y de Supervisión reúne a funcionarios electos, líderes, expertos y miembros de la comunidad para orientar y financiar las acciones del Plan de Acción de Respuesta a las Personas sin Hogar.

El comité es responsable de lo siguiente: establecer la estrategia y los indicadores clave de desempeño; monitorear el progreso y el desempeño hacia los objetivos; asegurar la alineación de las inversiones jurisdiccionales hacia las estrategias y el desempeño; ajustar los objetivos anuales al finalizar cada año; evaluar las estrategias en función del desempeño; y revisar las auditorías de los diversos componentes del Sistema de Respuesta a las Personas sin Hogar.

El comité es el eje central de una nueva estructura de gobernanza que orienta nuestro trabajo conjunto hacia una dirección más productiva para la formulación de políticas que beneficien mejor a las miles de personas que viven en nuestras calles. Los participantes del plan han acordado desarrollar de forma transparente y conjunta un modelo de cogobernanza para abordar la situación de las personas sin hogar, estableciendo objetivos comunes, resultados esperados, vías para lograrlos y flexibilidad para ajustar las estrategias si no se cumplen los objetivos.

Acerca del Comité de Implementación:

El Comité de Implementación, un subgrupo del Comité Directivo y de Supervisión, ya se ha reunido siete veces desde abril, incluida su reunión mensual más reciente el lunes 7 de octubre. Su tarea es implementar los objetivos, estrategias y resultados aprobados por el Comité Directivo y de Supervisión.

El Comité de Implementación está integrado por varios directores de departamentos del Condado y directores de oficinas de la Ciudad, junto con líderes clave de las jurisdicciones metropolitanas del este del Condado de Multnomah, Home Forward y Health Share de Oregón. Las reuniones se coordinan en colaboración entre el Director de Operaciones del Condado y el Director Administrativo de la Ciudad.

Acerca del Comité Asesor Comunitario:

El Comité Asesor Comunitario, que aún se está reuniendo después de un reclutamiento público, identificará problemas y tendencias emergentes que llevarán a que más personas tengan vivienda en nuestra comunidad al cumplir las metas y objetivos del Plan de Acción de Respuesta a las Personas sin Hogar.

El comité puede incluir hasta 16 miembros, entre los que se incluyen, entre otros, personas con experiencia vivida de falta de vivienda en los últimos siete años, representantes de empresas, trabajadores, proveedores de servicios del Sistema de Respuesta a Personas sin Hogar, filantropía, respuesta a crisis, personal de primera respuesta, vivienda asequible, alcance/navegación en la calle, salud, recuperación y/o la junta de Continuum of Care.