Informe de tendencias de empleo del condado de Multnomah: Agradecimientos e introducción

Reconocimiento y presentación del Informe de tendencias de empleo del condado de Multnomah

Reconocimiento

Reconocemos que trabajamos en tierras ocupadas y estamos aquí como invitados. Como introducción a este trabajo, queremos reconocer a los legítimos propietarios de estas tierras mientras profundizamos en un análisis de identidad, poder e historia. El condado de Multnomah se encuentra dentro de las tierras tradicionales de los Chinook de Multnomah, Oregon City Tumwater, Watlala y Clackamas, y de los pueblos Tualatin Kalapuya, quienes fueron reubicados en la Reserva Grand Ronde en virtud del tratado ratificado de Kalapuya, etc., de 1855 (también conocido como el Tratado del Valle de Willamette, 1855). Hoy en día, estas tribus forman parte de las Tribus Confederadas de Grand Ronde. El pueblo Grand Ronde continúa manteniendo una conexión con sus tierras ancestrales y conserva sus prácticas culturales tradicionales.

Introducción

¿Por qué las tendencias de empleo del condado de Multnomah?

Este informe analiza la demografía de la fuerza laboral del Condado de Multnomah y las tendencias recientes en contrataciones, despidos, ascensos y otras oportunidades de desarrollo y movimiento laboral. Los datos provienen del sistema de registro de la fuerza laboral del Condado, Workday.

Los objetivos del proyecto son:

  • Comprender las principales tendencias de empleo en el condado, incluidas las diferencias por departamento, raza, edad, género y otros datos demográficos.
  • Apoyar los esfuerzos de equidad en la fuerza laboral
  • Ayudar al condado a planificar una fuerza laboral que sea productiva y apoye a todos los empleados.
  • Hacer que los datos de empleo sean más accesibles y transparentes

Este informe se centra específicamente en los patrones de la fuerza laboral durante los años fiscales 2020, 2021 y 2022, del 1 de julio de 2019 al 30 de junio de 2022. La mayoría de los análisis abarcan todo el condado, pero también se muestran los resultados a nivel de departamento cuando es posible. Además, dado que la mayoría de los empleados del condado son empleados regulares (representados y no representados), muchos análisis y tendencias se centran en los empleados regulares.

El último informe que examinó estas tendencias de empleo se publicó en 2017 y se centró en datos de los años fiscales 2015 y 2016 ( Tendencias de RR. HH. de los años fiscales 2015-2016 ). Poco después de la publicación del informe, el Condado cambió su sistema de registro —el software de gestión de recursos humanos que registra la demografía y los movimientos laborales de los empleados, entre otras funciones— de SAP a Workday, lo que modificó la forma de registrar los datos y su estructura. Como resultado, no fue posible combinar los datos de SAP y Workday en un único análisis.

Durante esa transición, la Unidad de Evaluación e Investigación (URE) y la dirección del Condado decidieron esperar hasta la implementación completa de Workday para elaborar otro informe de tendencias de empleo. Esto nos obligó a esperar hasta que Workday contara con suficientes datos de ejercicios fiscales para realizar análisis estadísticos. Sin embargo, antes de que pudiéramos empezar a trabajar en nuestro primer informe con datos de Workday, llegó la pandemia de COVID-19, obligando a nuestro personal de investigación a participar en la respuesta del Condado a la pandemia y reduciendo nuestra capacidad para realizar estos análisis.

En junio de 2022, la ERU volvió a estar en condiciones de realizar análisis de las tendencias del empleo.

A continuación se enumeran los años fiscales cubiertos y las fechas de cada uno:

Año fiscal 2020: 1 de julio de 2019 - 30 de junio de 2020

Año fiscal 2021: 1 de julio de 2020 - 30 de junio de 2021

Año fiscal 2022: 1 de julio de 2021 - 30 de junio de 2022

Contexto importante durante este período de tiempo

El período del año fiscal 2020 al año fiscal 2022 (del 1 de julio de 2019 al 30 de junio de 2022) fue una época de importantes acontecimientos históricos mundiales, nacionales y locales, entre ellos:

  1. COVID-19: En marzo de 2020, la gobernadora Kate Brown emitió una orden ejecutiva que ordenaba a todos en Oregón quedarse en casa a menos que fuera absolutamente necesario para ayudar a detener la propagación del COVID-19. En ese momento, los empleados no esenciales del condado recibieron instrucciones de teletrabajo, fueron reasignados para apoyar tareas relacionadas con el COVID o se les impuso una licencia administrativa remunerada si no podían teletrabajar debido a la naturaleza de sus trabajos. Los empleados esenciales continuaron presentándose en sus lugares de trabajo y operando bajo estrictas políticas sanitarias que cambiaban rápidamente. Los empleados continuaron trabajando de esta manera hasta que comenzó la implementación del Futuro del Trabajo el 18 de octubre de 2021, cuando comenzaron nuevas modalidades de trabajo que incluyeron un programa piloto de teletrabajo y el regreso a la oficina para muchos empleados.
  2. Movimientos por la justicia social: En el verano de 2020, se produjo un movimiento de manifestaciones contra el racismo y la violencia policial en el centro de Portland. Si bien las opiniones políticas sobre las manifestaciones variaron, estas tuvieron un profundo impacto en nuestras comunidades y empleados. También generaron preocupaciones de seguridad para muchos empleados que se presentaron a trabajar en las oficinas del Condado en el centro debido a la exposición a gases lacrimógenos, experiencias de acoso verbal o la imposibilidad de acceder o salir de su espacio de trabajo debido a condiciones inseguras (por ejemplo, incendios y cristales rotos en los vestíbulos de los edificios).
  3. Fenómenos climáticos extremos, que incluyen temperaturas gélidas potencialmente mortales, tormentas de hielo, tormentas de viento, domos de calor e incendios forestales devastadores, durante casi todos los inviernos y veranos durante este período de tiempo.

Los resultados de la Encuesta de Empleados del Condado de 2021 mostraron que estos eventos históricos influyeron significativamente en las experiencias de los empleados, tanto en el trabajo como en su vida personal. Muchos empleados reportaron un aumento del estrés, una disminución en la sensación de apoyo y valor, y desafíos con la seguridad durante este período. Algunos empleados destacaron las continuas tensiones políticas que estos eventos generaron entre sus compañeros de trabajo, e incluso dentro de ellos mismos, tanto como empleados del Condado como miembros del público.

Los importantes acontecimientos en el Condado de Multnomah también afectaron la experiencia laboral de los empleados durante este período. Las necesidades cambiantes de nuestra comunidad y las estrategias para satisfacerlas exigieron frecuentes debates y cambios en las políticas. La organización experimentó varios cambios importantes en el liderazgo ejecutivo y departamental. La iniciativa "Futuro del Trabajo", que formalizó el programa piloto de teletrabajo del Condado e inició el regreso al trabajo presencial para muchos empleados, entró en vigor el 18 de octubre de 2021, el mismo día en que entró en vigor el requisito de vacunación del Condado . Mientras tanto, muchos empleados participaron activamente en el trabajo en curso en torno al Plan Estratégico de Equidad Laboral (WESP).

Además, numerosos departamentos y grupos de trabajo experimentaron desarrollos y cambios particularmente significativos que afectaron la percepción y la percepción de sus empleados sobre el trabajo en el Condado. Algunos ejemplos de las diversas circunstancias, desafíos y oportunidades que generaron contexto en nuestros departamentos, divisiones y grupos de trabajo incluyeron, entre otros:

  • El Departamento de Salud continúa respondiendo a la pandemia de COVID-19 en curso
  • La Biblioteca en proceso de cambios estructurales
  • La Oficina Conjunta de Servicios para Personas sin Hogar (JOHS) se convierte formalmente en su propio departamento
  • Los empleados de los departamentos de seguridad pública, incluida la Oficina del Sheriff del Condado de Multnomah, el Departamento de Justicia Comunitaria y la Oficina del Fiscal de Distrito, señalaron que estaban experimentando niveles más bajos de pertenencia y sintiéndose desconectados y aislados del resto del condado.
  • La División de Elecciones del Departamento de Servicios Comunitarios llevó a cabo siete elecciones entre julio de 2019 y junio de 2022, incluidas una elección general y dos elecciones primarias.

Al interpretar los resultados y análisis compartidos en este informe, le recomendamos tener en cuenta que los datos se basan en un tiempo específico y en estos, entre otros, contextos adicionales.

En muchos sentidos, los cambios en la fuerza laboral del condado reflejan tendencias demográficas más amplias. Es importante recordar que las tendencias demográficas son en sí mismas producto de la opresión sistémica en todo el estado y el país. La historia de discriminación en Oregón limitó las oportunidades profesionales de generaciones de personas de color y otras con identidades no dominantes, lo que influyó tanto en los patrones históricos de contratación como en la cultura laboral, incluyendo las del condado de Multnomah. Y los impactos de esta opresión son relevantes hoy en día.

Aunque tanto la población del condado como la plantilla de la organización siguen siendo mayoritariamente blancas, la población del condado de Multnomah está creciendo y diversificándose rápidamente. La plantilla del condado debe estar preparada para servir a su comunidad en constante evolución, a la vez que aborda las desigualdades heredadas y perpetuadas, adhiriéndose a la visión de diversidad, equidad e inclusión para todos los empleados.

Categorías de datos y limitaciones del análisis de datos

Este informe se centra principalmente en la demografía de raza, etnia y edad, así como en la demografía de género, basándose en datos recopilados mediante un campo menos inclusivo que ofrecía opciones binarias. También consideramos datos demográficos de género adicionales recopilados mediante un campo de identidad de género más inclusivo. Asimismo, examinamos otros datos demográficos, como la condición de veterano, la discapacidad y la orientación sexual. Sin embargo, muchos empleados no han introducido esta información sobre la identidad de género más inclusiva, la condición de veterano, la discapacidad y la orientación sexual en Workday, lo que dificulta el análisis y la inferencia a partir de estos datos demográficos debido a la gran cantidad de datos desconocidos.

Además, este informe no constituye una revisión cualitativa de cómo las personas interactúan con la organización ni refleja la experiencia real de los empleados. Es fundamental que no se identifique una tendencia significativa no significa necesariamente que no existan patrones subyacentes, incluidas posibles disparidades en el trato o la experiencia. Los hallazgos grupales que analizamos pueden oscurecer los hallazgos individuales, y nuestros análisis de datos de empleo no pretenden contradecir ni contrarrestar en modo alguno el testimonio de los empleados. Nuestros análisis tampoco pueden explicar el "porqué" de los datos; se necesita más investigación, utilizando métodos tanto cuantitativos como cualitativos, para comprender plenamente muchos resultados.

Los análisis de este informe suelen describir y comparar las tasas de acciones de empleo. Las tasas se definen como el número de empleados que realizaron una acción de empleo específica (por ejemplo, despido, contratación, ascenso) respecto al total de empleados de ese grupo. Por ejemplo, si hay 10 empleados fijos en un departamento y 2 empleados reciben un ascenso, la tasa de ascensos para ese departamento sería del 20 % (2 de 10).

Las tasas se calculan generalmente para un solo año fiscal. Sin embargo, cuando algunas acciones de empleo ocurren con poca frecuencia, las tasas pueden calcularse para todo el período de reporte (años fiscales 2020 a 2022) para permitir un tamaño de grupo significativo para realizar análisis. Cualquier empleado que haya estado activo en cualquier momento durante un año fiscal se incluye en la tasa general.

Muchos de los resultados principales de este informe se refieren a empleados regulares, definidos como aquellos con un puesto fijo y presupuestado. Los empleados regulares pueden estar representados por un sindicato (p. ej., AFSCME Local 88, la Asociación de Enfermeras de Oregón, la Asociación de Delegados Correccionales) o no estar representados. Los empleados regulares (tanto los representados como los no representados) representan aproximadamente el 80 % de la fuerza laboral del condado. Los resultados de otros tipos de empleados también se incluyen hacia el final del informe.

¿Qué significa significación estadística?

En este informe, destacamos principalmente los resultados estadísticamente significativos. Un resultado estadísticamente significativo no significa que sea interesante, importante o significativo.

Un resultado "significativo" significa que las pruebas estadísticas indican que probablemente exista una verdadera diferencia proporcional entre los grupos o una diferencia a lo largo del tiempo que probablemente no se deba al azar ni a la coincidencia. En este informe, utilizamos un nivel de confianza del 95 %, lo que significa que podemos estar 95 % seguros de que la diferencia es real y no una coincidencia.

Las estadísticas se ven afectadas por varios factores, incluida la cantidad de variabilidad de los datos y la cantidad de personas en cada grupo.

También es importante tener en cuenta que, a veces, los resultados estadísticamente significativos aparecen o no de forma inesperada. Por ejemplo, a veces:

  • En un gráfico, puede parecer que hay diferencias entre grupos que no aparecen como estadísticamente significativas.
  • En un gráfico, puede parecer que no hay grandes diferencias entre los grupos que sí aparecen como estadísticamente significativas.
  • Dos grupos pueden tener exactamente los mismos promedios o porcentajes, pero un grupo puede aparecer como estadísticamente significativo que el punto de referencia, mientras que el otro grupo no.

Cada uno de estos casos es resultado de la variabilidad y el tamaño de la muestra de los datos. Para el grupo que muestra una diferencia estadísticamente significativa, podemos tener un 95 % de confianza en que las diferencias entre los grupos no se deben al azar. Esto no significa que no haya diferencias entre los demás grupos, sino que no podemos descartar el azar o la coincidencia.

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Last reviewed September 26, 2023