Los informes anteriores en esta área se llamaban "Tendencias de RR. HH.". Hemos actualizado el nombre para que refleje mejor lo que se incluye en los análisis.
Las separaciones y las contrataciones aumentaron en el año fiscal 2022.
Durante los últimos tres ejercicios fiscales, el condado experimentó un período de cambios entre todos los empleados regulares (tanto los representados como los no representados). Si bien la tasa de despidos entre los empleados regulares aumentó en el ejercicio fiscal 2022, también se observó un incremento correspondiente en la tasa de contrataciones de empleados regulares durante el mismo período.
En general, las tasas de separación para todos los empleados regulares en los años fiscales 2020 y 2021 fueron similares: 9 % y 8,9 %, respectivamente. En el año fiscal 2022, la tasa de separación aumentó al 10,7 %, un incremento estadísticamente significativo.
Las tasas de contratación durante el período analizado siguieron un patrón similar al de las bajas. En el año fiscal 2020, la tasa de contratación de empleados regulares fue inferior al 8%. Tras una disminución en la tasa de contratación del año fiscal 2021, que cayó por debajo del 7%, esta aumentó al año siguiente, superando el 12% en el año fiscal 2022, lo que representó un cambio estadísticamente significativo.
En general, la fuerza laboral del condado es más diversa racial y étnicamente, y más joven.
La composición demográfica de todos los empleados regulares ha cambiado en los últimos tres años. En concreto, la plantilla del condado se ha vuelto más diversa racial y étnicamente, y más joven, como resultado de la rotación de personal, las bajas y el aumento de las contrataciones.
En cuanto a raza y etnia, los empleados blancos siguen constituyendo la mayoría del personal fijo. Sin embargo, la proporción de empleados fijos que se identifican como blancos ha disminuido progresivamente durante el período analizado. En el año fiscal 2020, el 64 % del personal fijo se identificaba como blanco. Para el año fiscal 2022, la proporción ascendía al 60 %, mientras que la de empleados fijos que se identificaban como negros, indígenas u otras personas de color (es decir, BIPOC) aumentó al 40 % durante ese período. Este cambio refleja un incremento del personal BIPOC en su conjunto; no se observaron aumentos sustanciales entre grupos BIPOC específicos.
En cuanto a la edad y la generación, el porcentaje de empleados regulares pertenecientes a la Generación X o Millennials se mantuvo relativamente estable entre los años fiscales 2020 y 2022. Sin embargo, la proporción de Baby Boomers en la fuerza laboral del condado disminuyó significativamente, pasando del 22 % en el año fiscal 2020 al 16,6 % en el año fiscal 2022. Por otro lado, la proporción de empleados regulares pertenecientes a la Generación Z aumentó de menos del 1 % en el año fiscal 2020 to almost el 2 % en el año fiscal 2022.
Generación (definiciones del Pew Research Center) y año de nacimiento
- La generación silenciosa: 1928 - 1945
- Generación del baby boom: 1946 - 1964
- Generación X: 1965 - 1980
- Generación del milenio: 1981 - 1996
- Generación Z: 1997 - 2012
En lo que respecta a la discapacidad, es importante destacar que existe una gran cantidad de datos desconocidos sobre la situación de discapacidad de los empleados. Actualmente, casi el 50 % de los empleados no tienen registrada su situación de discapacidad en Workday, por lo que esta permanece desconocida. Esto significa que, al analizar las tendencias de los empleados con discapacidad, los análisis solo pueden realizarse para aquellos cuyo estado de discapacidad se conoce (entre el 3 % y el 4 % de los empleados identificados con discapacidad) y podrían no reflejar con precisión la situación de todos los empleados con discapacidad. Por lo tanto, los resultados relacionados con la discapacidad deben interpretarse teniendo en cuenta estas limitaciones.
Esto no significa que los resultados del informe relacionados con la discapacidad no sean importantes o relevantes; simplemente necesitamos más datos, tanto cualitativos como cuantitativos, para comprender mejor estas tendencias. Confiamos en que los análisis futuros sobre discapacidad serán posibles a medida que los empleados se familiaricen más con la información y se sientan más cómodos proporcionándola en Workday.
Al igual que ocurre con la condición de discapacidad, existe una cantidad considerable de datos desconocidos sobre la identidad de género de los empleados en el campo de datos inclusivos de Workday. Actualmente, más del 55 % de los empleados no tienen registrada su identidad de género en Workday, por lo que su situación permanece desconocida.
En Workday, también existe un campo binario no inclusivo denominado "Género" que presenta menos valores faltantes que los datos del campo más inclusivo "Identidad de género". En muchos análisis, presentamos los resultados utilizando los datos binarios no inclusivos de "género". Sin embargo, reconocemos que, si bien este conjunto de datos tiene menos valores faltantes, puede que no represente con precisión la identidad de género de los empleados y debe interpretarse con precaución.
Confiamos en que, a medida que los empleados tomen mayor conciencia y se sientan más cómodos proporcionando esta información en Workday, será posible realizar análisis de identidad de género en el futuro.
Al igual que con la discapacidad y la identidad de género, existe una cantidad considerable de datos desconocidos sobre la orientación sexual de los empleados en Workday. Actualmente, más del 65 % de los empleados no tienen registrada su orientación sexual en Workday, por lo que se desconoce esta información. Analizamos las tendencias relacionadas con la orientación sexual, pero los resultados deben interpretarse teniendo en cuenta estas limitaciones. Confiamos en que, a medida que los empleados se familiaricen más con esta información y se sientan más cómodos proporcionándola en Workday, será posible realizar análisis adicionales sobre la orientación sexual en el futuro.
Al igual que con la discapacidad, la identidad de género y la orientación sexual, existe una cantidad considerable de datos desconocidos sobre la condición de veterano de los empleados en Workday. Actualmente, más del 60 % de los empleados no tienen registrada su condición de veterano en Workday, por lo que esta información permanece desconocida. Analizamos las tendencias relacionadas con la condición de veterano, pero los resultados deben interpretarse teniendo en cuenta estas limitaciones. Esperamos que en el futuro sea posible realizar análisis sobre la condición de veterano a medida que los empleados se familiaricen más con esta información y se sientan más cómodos proporcionándola en Workday. (El gráfico y los porcentajes sobre la condición de veterano de los empleados regulares se actualizaron el 28/04/2023 con los porcentajes correctos, ya que anteriormente se habían impreso erróneamente).
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