Recomendaciones abiertas
Hemos hecho estas recomendaciones, pero aún no hemos evaluado su estado.
| Recomendación | ¿Cuándo lo evaluaremos? |
|---|---|
| Investigar las inquietudes planteadas en la encuesta de empleados de todo el condado con respecto a la pertenencia e informar al personal del departamento sobre los hallazgos y los pasos a seguir para mejorar. | Primavera de 2026 |
| Investigar las inquietudes planteadas en la encuesta a empleados de todo el condado con respecto a la respuesta al comportamiento discriminatorio e informar al personal del departamento sobre los hallazgos y los pasos a seguir para mejorar. | Primavera de 2026 |
| Integrar prácticas de equidad en todos los procesos de toma de decisiones. | Primavera de 2026 |
| Recomendación | ¿Cuándo lo evaluaremos? |
|---|---|
| Reducir el impacto nocivo de las sanciones de cárcel y revocación: las PPO deberían recomendar la cárcel y la revocación por violaciones técnicas solo en caso de amenazas inminentes y directas a la seguridad pública. | Primavera de 2027 |
| Reducir el impacto nocivo de las sanciones de cárcel y revocación: crear una política que defina las amenazas a la seguridad pública con criterios claros y mensurables y un procedimiento para las PPO con requisitos de documentación | Primavera de 2027 |
| Desarrollar una estrategia para prevenir fallas en la presentación de informes y fugas de supervisión: Desarrollar una política que defina los esfuerzos mínimos que deben realizar las PPO para localizar a un individuo. | Primavera de 2027 |
| Desarrollar una estrategia para prevenir las fallas en la presentación de informes y la fuga de la supervisión: Proporcionar y documentar recursos y/o referencias a aquellas personas en riesgo de fugarse debido a la falta de vivienda. | Primavera de 2027 |
| Abordar las disparidades en las sanciones y la equidad racial: crear paneles de datos públicos actualizados trimestralmente con datos sobre las desigualdades raciales relacionadas con las sanciones y absoluciones desglosados por raza, carga de casos y unidades. | Primavera de 2027 |
| Mejorar el acceso a recursos y referencias: exigir al personal que proporcione y documente recursos y referencias | Primavera de 2027 |
| Mejorar el acceso a recursos y referencias: Abogar ante la Junta para obtener fondos para ampliar los modelos de recursos de baja barrera como SARP para todas las personas de alto y muy alto riesgo bajo supervisión activa. | Primavera de 2027 |
| Mejorar el acceso a recursos y referencias: abogar ante la Junta por fondos para ampliar el acceso a recursos y referencias culturalmente receptivos. | Primavera de 2027 |
| Mejorar el acceso a recursos y referencias: documentar constantemente necesidades como enfermedades mentales y falta de vivienda, y recursos y/o referencias que aborden esas necesidades. | Primavera de 2027 |
| Mejorar el acceso a los recursos para las personas con enfermedades mentales: ampliar el acceso al tratamiento de salud mental para todas las personas en unidades de alto riesgo a través de referencias y/o recursos documentados. | Primavera de 2027 |
| Crear un proceso de quejas más consistente: Proporcionar materiales impresos sobre el proceso de quejas a todos los supervisores durante la reunión inicial de admisión de la PPO. Los materiales impresos deben incluir: i) cómo presentar una queja o reclamo, ii) tiempo de respuesta esperado, iii) información de contacto para preguntas relacionadas con quejas y reclamos, y iv) a quién contactar si el problema no se resuelve. | Primavera de 2027 |
| Crear un proceso de quejas más consistente: Implementar la conservación de quejas y la documentación del seguimiento durante dos años, según lo exige el programa de conservación de registros del condado. Las quejas formales e informales, así como el seguimiento, deben documentarse. | Primavera de 2027 |
| Cree un proceso de quejas más consistente: Establezca un proceso de presentación de quejas en línea con la opción de presentar quejas anónimas. Realice un seguimiento de las tendencias en cuanto a la naturaleza y frecuencia de las quejas. | Primavera de 2027 |
| Crear un proceso de quejas más consistente: asignar la responsabilidad de rastrear e investigar las quejas a un miembro central del personal. | Primavera de 2027 |
| Crear un proceso de quejas más consistente: publicar un informe anual sobre las tendencias de quejas y enviarlo al Director del DCJ y a la Junta de Comisionados del Condado. | Primavera de 2027 |
| Informar los siguientes datos al Consejo Coordinador de Seguridad Pública Local y a la Junta de Comisionados, como parte del proceso de aprobación del Plan Correccional Comunitario bianual: Informe sobre el uso de la cárcel y la revocación por violaciones técnicas que no sean por razones de seguridad pública, desglosado por raza. | Primavera de 2027 |
| Informar los siguientes datos al Consejo de coordinación de seguridad pública local y a la Junta de comisionados, como parte del proceso de aprobación del Plan Correccional Comunitario bianual: Recopilar, analizar e informar sobre los datos para determinar las tendencias sobre las razones por las que las personas no se presentan o se escapan de la supervisión. | Primavera de 2027 |
| Informe los siguientes datos al Consejo Coordinador de Seguridad Pública Local y a la Junta de Comisionados, como parte del proceso de aprobación bianual del Plan Correccional Comunitario: Informe cuántas personas bajo supervisión en DCJ están sin hogar. | Primavera de 2027 |
| Informe los siguientes datos al Consejo Coordinador de Seguridad Pública Local y a la Junta de Comisionados, como parte del proceso de aprobación del Plan Correccional Comunitario bianual: Informe sobre las disparidades raciales en las sanciones | Primavera de 2027 |
| Informar los siguientes datos al Consejo Coordinador de Seguridad Pública Local y a la Junta de Comisionados, como parte del proceso de aprobación del Plan Correccional Comunitario bianual: Evaluar e informar sobre el uso de Prácticas Efectivas en Supervisión Comunitaria (EPICS) entre todos los PPO como una medida de relación y entendimiento. | Primavera de 2027 |