Informe de tendencias de empleo del condado de Multnomah: Movimiento de otros tipos de empleados

Informe de tendencias de empleo del condado de Multnomah: Movimiento de otros tipos de empleados

Hasta el momento, el informe se ha centrado únicamente en los empleados regulares representados y regulares no representados, ya que constituyen la mayoría de la fuerza laboral (alrededor del 80%). Además, la mayoría de los resultados estadísticamente significativos se obtuvieron para los empleados regulares.

Definiciones de tipos de empleados:

  • Empleados regulares : Empleados en puestos fijos y presupuestados. Los empleados regulares pueden estar representados por un sindicato (por ejemplo, AFSCME Local 88, Asociación de Enfermeras de Oregón, Asociación de Delegados Correccionales) o no estar representados.
  • Empleados de Duración Limitada : Contratados fuera del Condado para un puesto de duración limitada de hasta dos años. Los empleados de duración limitada representaron aproximadamente el 3% de la fuerza laboral del Condado en el año fiscal 2022.
  • Empleados temporales : Se contratan fuera del Condado para cubrir necesidades laborales a corto plazo, no recurrentes o de emergencia. Los empleados temporales suelen trabajar al menos 20 horas semanales, hasta un máximo de 1040 horas (6 meses), con una posible extensión a 2080 horas (un año). Los empleados temporales representaron aproximadamente el 2 % de la fuerza laboral del Condado en el año fiscal 2022. Empleados de guardia: Se contratan fuera del Condado para cubrir necesidades laborales intermitentes, irregulares o de menos de la mitad de la jornada. Los empleados de guardia representaron aproximadamente el 7 % de la fuerza laboral del Condado en el año fiscal 2022.
  • Empleados temporales : Se contratan por un periodo breve para apoyar una iniciativa temporal, como unas elecciones. Los empleados temporales representaron aproximadamente el 3 % de la fuerza laboral del condado en el año fiscal 2022.
  • Pasantes : Empleados que suelen ser estudiantes o practicantes que adquieren experiencia laboral, a veces para cumplir con los requisitos de una cualificación (por ejemplo, pasantes legales en la Fiscalía) o que participan en el programa de Pasantías de la Universidad al Condado. Los pasantes representaron aproximadamente el 2% de la fuerza laboral del Condado en el año fiscal 2022.

Los puestos de duración limitada, temporales, de guardia, en prácticas y de temporada son temporales, lo que significa que no están presupuestados con fondos continuos y finalizarán después de un tiempo determinado. Por lo tanto, las bajas de estos empleados son normales y previsibles.

Los datos utilizados en este informe no están vinculados a datos financieros, presupuestarios ni de fuentes de financiación. Por lo tanto, queda fuera del alcance de este proyecto responder preguntas relacionadas con puestos financiados con ciertas fuentes (por ejemplo, la Ley de Ayuda, Alivio y Seguridad Económica por Coronavirus (CARES) o la Ley del Plan de Rescate Estadounidense (ARP), que proporcionaron financiación durante la pandemia de COVID-19).

Esta sección analiza las tasas de desvinculación y contratación de empleados temporales, de guardia, en prácticas y de temporada. Para más información, consulte los paneles de desvinculación y contratación . Otras acciones de movimiento laboral, como ascensos y reclasificaciones, no se incluyeron en los análisis porque son muy poco frecuentes o imposibles para este tipo de empleados.

Empleados de duración limitada

Limited Duration Employees Separation and Hire Rate
Limited Duration Employees Separation and Hire Rate. (Click for long image description)

En el año fiscal 2020, la tasa de contratación de empleados de duración limitada fue del 32 %. Posteriormente, experimentó un aumento drástico y estadísticamente significativo hasta el 80 % en el año fiscal 2021, y posteriormente una caída estadísticamente significativa hasta el 30 % en el año fiscal 2022. Este pico en las contrataciones de duración limitada en el año fiscal 2021 may reflect el aumento en la contratación de puestos que apoyaron temporalmente la respuesta del condado a la COVID-19.

También hubo un aumento estadísticamente significativo en la tasa de separación de los empleados de duración limitada del 12 % en el año fiscal 2020 al 31 % en el año fiscal 2021, y luego se mantuvo estable en el 30 % en el año fiscal 2022.

Limited Duration Employee Race and Ethnicity by Fiscal Year
Limited Duration Employee Race and Ethnicity by Fiscal Year. (Click for long image description)

En el año fiscal 2020, la mayoría de los empleados de Duración Limitada eran blancos (66,7%). En los años fiscales 2021 y 2022, el porcentaje de empleados de Duración Limitada que se identificaron como blancos disminuyó a menos del 45%. En contraste, la proporción de empleados de Duración Limitada que se identificaron como latinos o hispanos aumentó entre los años fiscales 2020 y 2022: del 6,7 % al 12,1 %, y posteriormente al 16,3 %.

Los empleados de Duración Limitada a veces pasan a puestos regulares o estos se convierten en puestos regulares permanentes. Lamentablemente, no pudimos rastrear estos cambios con los datos de este informe.

Empleados temporales

Temporary Employees Separation and Hire Rate
Temporary Employees Separation and Hire Rate. (Click for long image description)

De manera algo similar a los patrones que observamos para los empleados de duración limitada, la tasa de contratación de empleados temporales fue del 39 % en el año fiscal 2020, que luego vio un aumento notable y estadísticamente significativo al 69 % en el año fiscal 2021, seguido de una disminución estadísticamente significativa al 51 % en el año fiscal 2022. El pico en las contrataciones temporales en el año fiscal 2021 may reflect el aumento en la contratación en puestos que apoyaron temporalmente la respuesta del condado al COVID-19.

La tasa general de separación de los empleados temporales disminuyó de manera estadísticamente significativa del 53 % en el año fiscal 2020 al 30 % en el año fiscal 2021, y luego aumentó de manera estadísticamente significativa al 40 % en el año fiscal 2022.

Temporary Employees Race and Ethnicity by Fiscal Year
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Entre los años fiscales 2020 y 2022, menos de la mitad de los empleados temporales se identificaron como blancos. En el año fiscal 2020, la proporción de empleados temporales que se identificaron como negros o afroamericanos fue del 13,0 %, cifra que disminuyó ligeramente al 11,5 % en el año fiscal 2021 y luego aumentó al 14,8 % en el año fiscal 2022. En el año fiscal 2020, el porcentaje de empleados temporales que se identificaron como de dos o más razas fue del 9,2 %, que disminuyó al 4,5 % en el año fiscal 2021 y luego aumentó ligeramente al 5,8 % en el año fiscal 2022.

Temporary to Regular Hire Rate
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Los empleados temporales a veces pasan a puestos fijos. La tasa de contratación de empleados temporales a fijos fue del 21,1 % en el año fiscal 2020, del 15,0 % en el año fiscal 2021 y del 19,3 % en el año fiscal 2022. No se observaron tendencias estadísticamente significativas en esta tasa entre los grupos raciales y étnicos.

Empleados de guardia

On-Call Employees Separation and Hire Rate
On-Call Employees Separation and Hire Rate. (Click for long image description)

La tasa de contratación de personal de guardia disminuyó significativamente entre el año fiscal 2020 y el año fiscal 2021, del 34 % al 18 %. Posteriormente, experimentó un aumento significativo hasta el 22 % en el año fiscal 2022.

Por otro lado, la tasa de separación de los empleados de guardia aumentó de manera constante, del 25 % en el año fiscal 2020 al 31 % en el año fiscal 2021 y al 36 % en el año fiscal 2022. Este aumento en las separaciones probablemente esté relacionado con la alta tasa de contratación de guardia en el año fiscal 2020, que puede haber sido necesaria por la aparición de COVID- 19 toward fines del año fiscal 2020.

On-Call Employee Race and Ethnicity by Fiscal Year
On-Call Employee Race and Ethnicity by Fiscal Year. (Click for long image description)

La mayoría de los empleados de guardia, aproximadamente dos tercios, se identificaron como blancos entre el año fiscal 2020 y el año fiscal 2022. En el año fiscal 2020, el porcentaje de empleados de guardia que se identificaron como asiáticos fue del 4,2 %, que luego experimentó un aumento estadísticamente significativo a aproximadamente el 6,5 % en el año fiscal 2021, y luego se mantuvo estable en el año fiscal 2022 en el 6,8 %.

On-Call to Regular Hire Rate
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Los empleados de guardia a veces pasan a puestos fijos. La tasa de contratación de empleados que pasan de guardia a puestos fijos fue del 3,3 % en el año fiscal 2020 y del 2,2 % en el año fiscal 2021. En el año fiscal 2022, la tasa de contratación de empleados de guardia a puestos fijos aumentó significativamente, alcanzando el 4,9 %. No se observaron tendencias significativas en esta tasa entre los grupos raciales y étnicos.

Pasantes

Interns Separation and Hire Rate
Interns Separation and Hire Rate. (Click for long image description)

Como parte del Plan Estratégico de Equidad Laboral (WESP), se ha implementado un esfuerzo a nivel del condado para ampliar las vías de transición entre la escuela y el trabajo, así como entre la comunidad y el trabajo, para personas de comunidades racial y económicamente desfavorecidas. Una estrategia clave para lograr este objetivo ha sido aumentar los recursos para el programa "De la Universidad al Condado" , que acoge a estudiantes universitarios de comunidades históricamente subrepresentadas con prácticas de verano remuneradas en el Condado. Examinamos las tasas de contratación y desvinculación de los empleados en prácticas, muchos de los cuales eran pasantes de "De la Universidad al Condado". También hubo pasantes en otros programas de prácticas, como los pasantes legales en la Fiscalía.

La tasa de contratación de pasantes disminuyó del 70% en el año fiscal 2020 y del 72% en el año fiscal 2021 al 59% en el año fiscal 2022. Sin embargo, cabe destacar que el número de pasantes casi se duplicó durante el período del informe: de 46 pasantes en el año fiscal 2020 a 89 pasantes en el año fiscal 2022.

La tasa de separación de los pasantes fue del 49% en el año fiscal 2020, que disminuyó ligeramente al 42% en el año fiscal 2021 y al 41% en el año fiscal 2022.

En ocasiones, los pasantes pasan a puestos regulares. Lamentablemente, no pudimos rastrear estos movimientos con los datos de este informe.

Intern Employee Race and Ethnicity by Fiscal Year
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Los pasantes son el tipo de empleado más diverso en cuanto a raza y etnia. En el año fiscal 2020, el porcentaje de pasantes que se identificaron como blancos fue del 30,4 %. Esto disminuyó al 23,0% en el año fiscal 2021 y aumentó ligeramente al 25,8% en el año fiscal 2022. El porcentaje de pasantes que se identificaron como asiáticos en el año fiscal 2020 fue del 10,9%, que aumentó al 14,9% en el año fiscal 2021 y al 19,1% en el año fiscal 2022. El porcentaje de pasantes que se identificaron como negros o afroamericanos aumentó del 13,0% en el año fiscal 2020 al 21,6% en el año fiscal 2021 y disminuyó en el año fiscal 2022 al 16,9%, mientras que el porcentaje de pasantes latinos o hispanos disminuyó del 13,0% en el año fiscal 2020 al 6,8% en el año fiscal 2021, pero aumentó al 13,5% en el año fiscal 2022.

Empleados de temporada

Seasonal Employees Separation and Hire Rate
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Los empleados temporales se contratan principalmente en la División Electoral del Departamento de Servicios Comunitarios para apoyar las elecciones temporales. Este patrón de contratación se refleja en el aumento significativo en la tasa de contratación de empleados temporales, del 5 % en el año fiscal 2020 al 24 % en el año fiscal 2021. Este aumento en la contratación en el año fiscal 2021 se debió al apoyo necesario para las elecciones generales de noviembre de 2020.

La tasa de separación de los empleados temporales fue baja en el año fiscal 2020 (7 %) y el año fiscal 2021 (4 %), luego aumentó drásticamente y estadísticamente de manera significativa al 51 % en el año fiscal 2022, lo que refleja la naturaleza estacional de estos puestos, así como los impactos de la pandemia de COVID-19 en la fuerza laboral, incluidos los empleados que deciden no regresar a puestos temporales.

Seasonal Employee Race and Ethnicity by Fiscal Year
Seasonal Employee Race and Ethnicity by Fiscal Year. (Click for long image description)

La mayoría de los empleados temporales (alrededor del 80%) se identificaron como blancos cada año fiscal entre el año fiscal 2020 y el año fiscal 2022.

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Last reviewed November 19, 2024