Recomendaciones abiertas
Hemos hecho estas recomendaciones, pero aún no hemos evaluado su estado.
Auditoría de equidad en todo el condado: el condado de Multnomah demuestra su compromiso con la equidad; una mayor rendición de cuentas es crucial para garantizar un progreso significativo.
| Recomendación | ¿Cuándo lo evaluaremos? |
|---|
| Implementar un proceso para documentar, analizar y responder a los comentarios de los empleados de manera oportuna y transparente. | Primavera de 2026 |
| Implementar múltiples vías para que los empleados brinden retroalimentación, como reuniones individuales periódicas, encuestas anónimas y grupos focales de empleados. | Primavera de 2026 |
| Brindar capacitación a los supervisores sobre escucha activa, retroalimentación constructiva y cómo abordar las inquietudes de los empleados. | Primavera de 2026 |
| Investigar las inquietudes planteadas en la encuesta de empleados de todo el condado con respecto a la pertenencia e informar al personal del departamento sobre los hallazgos y los pasos a seguir para mejorar. | Primavera de 2026 |
| Investigar las inquietudes planteadas en la encuesta a empleados de todo el condado con respecto a la respuesta al comportamiento discriminatorio e informar al personal del departamento sobre los hallazgos y los pasos a seguir para mejorar. | Primavera de 2026 |
| Investigar las inquietudes planteadas en la encuesta a empleados de todo el condado con respecto a la distribución de la carga de trabajo e informar al personal del departamento sobre los hallazgos y los pasos a seguir para mejorar. | Primavera de 2026 |
| Integrar prácticas de equidad en todos los procesos de toma de decisiones. | Primavera de 2026 |
Los empleados de la biblioteca del condado de Multnomah plantean serias preocupaciones sobre la seguridad, la equidad laboral y la dotación de personal.
| Recomendación | ¿Cuándo lo evaluaremos? |
|---|
| Comunicar el plan de dotación de personal a los empleados de la Biblioteca y presentarlo a la Junta de Comisionados del Condado antes de la reapertura total de todos los edificios y después de la misma. Solicitar cambios presupuestarios según sea necesario para respaldar el plan de dotación de personal. La comunicación inicial al personal y a la Junta debe realizarse antes del 1 de octubre de 2024. La comunicación de seguimiento debe realizarse antes del 1 de octubre de 2026. | Invierno de 2026 |
