Un mensaje de la presidenta del condado de Multnomah, Deborah Kafoury
Hace cuatro meses, cuando pensábamos que estábamos juntando las últimas piezas del presupuesto para el año fiscal 2021, nunca podría haber imaginado la situación actual a mediados de 2020.
Desde entonces, nuestro país y nuestra comunidad se han visto sacudidos por una pandemia y un creciente coro de reclamos de justicia. Muchas personas están indignadas, y con razón, por la forma en que la opresión y la supremacía blanca siguen despojando de oportunidades, estabilidad e incluso la vida a las personas negras, indígenas y de otras razas. Muchas personas han perdido sus empleos y sus familias temen perder sus hogares. Y sin una vacuna ni cura para la COVID-19, la mayoría de las personas temen que ellas o algún familiar se enfermen.
Y, sin embargo, creo que este es un momento que nos llama a mí, a mis colegas y al condado de Multnomah a un mayor nivel de liderazgo, compromiso, justicia y responsabilidad. Ahora tenemos la oportunidad de dedicarnos plenamente al trabajo que debemos realizar.
Este presupuesto de $2.06 mil millones, aprobado por la Junta de Comisionados el 23 de junio, mantiene los servicios básicos de la red de seguridad del Condado de Multnomah, atiende las necesidades urgentes para combatir la COVID-19, promueve la equidad y acelera las reformas del sistema judicial penal. Me inspira la esperanza de que, en solidaridad y colaboración, podamos dar pasos de gigante.
El presupuesto es nuestro documento de política más sólido, ya que traduce nuestras prioridades y valores en una hoja de ruta para ser el tipo de gobierno local que el Condado de Multnomah se compromete a ser. Y aunque el proceso presupuestario de este año estuvo plagado de desafíos sin precedentes, creo que este presupuesto es capaz de satisfacer las necesidades de los miembros de nuestra comunidad y, al mismo tiempo, cuidar la salud financiera de esta organización.
En este presupuesto:
- Logramos cerrar nuestro déficit estructural en parte con una actualización largamente esperada de nuestro Impuesto sobre la Renta de las Empresas.
- Evitamos reducciones profundas en la dotación de personal al renunciar a los ajustes del costo de vida entre nuestros empleados no representados y congelar el salario de los gerentes.
- Mantuvimos los servicios básicos de la red de seguridad y aumentamos la inversión en servicios culturalmente específicos que cierran brechas en nuestra comunidad y abordan injusticias sistémicas, poniendo nuestro dinero en manos de organizaciones comunitarias que cuentan con la confianza, la experiencia y las relaciones necesarias para llegar a personas a las que los enfoques gubernamentales tradicionales no pueden acceder. Estamos realizando una nueva inversión de $1 millón en servicios culturalmente específicos dentro de nuestro sistema de servicios para personas sin hogar adultas y $250,000 adicionales al año para crear nuevos servicios para personas sin hogar dirigidas a la comunidad trans y no binaria.
- Invertimos $90 millones en fondos locales, estatales y federales para responder a la pandemia de COVID-19, priorizando las necesidades de quienes son más vulnerables a enfermedades graves y la muerte. Esto incluye invertir en nuestra respuesta de salud pública, la estabilidad de la vivienda, el apoyo a las personas sin hogar durante la pandemia, servicios integrales y una mayor comunicación y alcance comunitario.
- Mantenemos nuestro compromiso con la equidad laboral. Al garantizar que el Condado cuente con los recursos y la capacidad para continuar la labor descrita en nuestro Plan Estratégico de Equidad Laboral, podemos transformar la forma en que abordamos e implementamos nuestros procesos de reclutamiento, contratación, capacitación, ascensos, retención y desarrollo cultural.
- Seguimos trabajando para reducir nuestra dependencia de las cárceles, eliminar las disparidades raciales y étnicas e invertir en modelos comunitarios de seguridad y bienestar. Este presupuesto reduce la capacidad carcelaria, así como la de las unidades de delitos menores y de prisión preventiva de la Fiscalía, y suspende permanentemente las cuotas de libertad condicional y libertad vigilada.
Volumen 1
- Documento
- DocumentoAdopted Budget Vol 1 - Introduction (1.06 MB)
- DocumentoChair's Executive Budget Message (173.3 KB)
- DocumentoBudget Director's Message (1.59 MB)
- DocumentoMeet Multnomah County (3.25 MB)
- DocumentoHow Multnomah County Budgets (1.62 MB)
- DocumentoAdopted Summaries (2.75 MB)
- DocumentoAdopted Budget Legal Detail by Fund (2.39 MB)
- Documento
- DocumentoAdopted Capital Budget (1.41 MB)
- Documento
- DocumentoGlossary of Terms (1.27 MB)
Volumen 2
- Documento
- DocumentoAdopted Budget Vol 2 - Introduction (929.69 KB)
- Documento
- Documento
- Documento
- Documento
- DocumentoDistrict Attorney Adopted Budget (1.22 MB)
- DocumentoSheriff's Office Adopted Budget (1.91 MB)
Volumen 3
- Documento
- DocumentoAdopted Budget Vol 3 - Introduction (938.15 KB)
- Documento
- DocumentoHealth Department Adopted Budget (1.9 MB)
- DocumentoLibrary Adopted Budget (1.57 MB)
- Documento
Sesión de trabajo para la adopción del presupuesto del año fiscal 2021
- DocumentoFY 2021 Attachment A - Board Amendments (101.58 KB)
- Documento
- DocumentoFY 2021 Attachment A - Departmental Amendments (810.35 KB)
- Documento
- DocumentoFY 2021 Attachment C - Budget Notes (146.24 KB)
- Documento