TÍTULO DE LA BOLETA
IMPUESTO DE OPCIÓN LOCAL DE CINCO AÑOS PARA MEJORAS DE CAPITAL DEL CENTRO COMUNITARIO DE GRESHAM
PREGUNTA: ¿Debería Gresham cobrar 20¢ por cada $1000 de valor fiscal tasado durante cinco años a partir de 2001-2002 para un Centro Comunitario?
Esta medida podría provocar que los impuestos a la propiedad aumenten más del tres por ciento.
RESUMEN: Un voto “Sí” en esta medida es un voto para aumentar los impuestos.
Los comités ciudadanos y el Ayuntamiento determinaron la necesidad de un Centro Comunitario. El Centro sería un punto de encuentro central para jóvenes, adolescentes, adultos, personas mayores y familias.
Este impuesto financia mejoras de capital, incluidos los costos de endeudamiento, adquisición de terrenos y/o edificios, mejoras del sitio, diseño, construcción y/o renovación, mobiliario y costos relacionados con el Centro Comunitario.
Este impuesto local opcional, de cinco años de vigencia, entraría en vigor el 1 de julio de 2001 y se calcularía anualmente a una tasa de 20 centavos por cada mil dólares de valor catastral. La Ciudad solo utilizaría este impuesto si se aprueba el impuesto para las Operaciones del Centro Comunitario. Gresham podría emitir bonos u otras obligaciones pagaderas con este impuesto para el Centro.
Una estimación del monto total a recaudar cada año fiscal es:
2001-2002
2002-2003
2003-2004
2004-2005
2005-2006
TOTAL
$1,002,971
1.059.616
1.119.550
1.183.958
1.225.695
$5,591,790
Este impuesto le costaría al propietario de una vivienda con un valor fiscal de $150,000 aproximadamente $30 al año. Está sujeto al límite de $10 para el gobierno local establecido en la Sección 11b, Artículo XI de la Constitución de Oregón.
EXPOSICIÓN DE MOTIVOS
CENTRO COMUNITARIO GRESHAM MEJORA DE CAPITAL MEDIDA IMPUESTO DE OPCIÓN LOCAL DE CINCO AÑOS 26-21
La Ciudad de Gresham propone un impuesto de 20 centavos por cada $1000 de valor catastral durante cinco años, a partir de 2001-2002, para la construcción o remodelación de un Centro Comunitario. Otra medida propone financiar el funcionamiento del Centro Comunitario. Estos impuestos se aplicarían solo si se aprueban los impuestos para mejoras de capital y operaciones.
El Comité Asesor Ciudadano de Parques y Recreación, el Comité de Finanzas y el Ayuntamiento han determinado la necesidad de un Centro Comunitario. El Plan Maestro de Parques, Senderos y Espacios Abiertos de 1995 se elaboró con la participación ciudadana y fue aprobado por el Ayuntamiento. El Plan Maestro prevé seis Centros Comunitarios o instalaciones similares en la ciudad. Este Centro Comunitario sería el primero de este tipo.
El Centro Comunitario serviría como punto de encuentro comunitario para Gresham. Grupos comunitarios, empresas y ciudadanos utilizarían las instalaciones para diversas actividades recreativas y comunitarias. Los servicios del Centro Comunitario serían diversos e inclusivos para personas de todas las capacidades y edades, y responderían a las necesidades de la comunidad. Los programas recreativos específicos podrían incluir artes, deportes y atletismo, voluntariado, oportunidades de enriquecimiento personal y académico, y festivales y eventos comunitarios.
Este impuesto financia mejoras de capital, incluyendo costos de financiamiento, adquisición de terrenos y/o edificios, mejoras del sitio, diseño, construcción y/o remodelación, mobiliario y costos relacionados con el Centro Comunitario. También se construirían áreas recreativas relacionadas con las instalaciones del Centro Comunitario. El costo de construcción es de aproximadamente 4.5 millones de dólares.
Este impuesto local opcional, de cinco años de duración, entraría en vigor el 1 de julio de 2001 y se calcularía anualmente a una tasa de 20 centavos por cada mil dólares de valor catastral. Este gravamen costaría al propietario de una vivienda con un valor catastral de $150,000 aproximadamente $30 al año. Este gravamen está sujeto al límite de la tasa de $10 del gobierno local por cada mil dólares de valor real de mercado, según lo dispuesto en la Sección 11b, Artículo XI de la Constitución de Oregón.
Enviado por
Charles Becker, alcalde
No se presentaron argumentos a FAVOR ni en CONTRA de esta medida.