En esta página
- Raza y etnicidad: aumento de las tasas de promoción para varios grupos
- Género binario: mayores tasas de ascensos para empleados representados de todos los géneros y para empleados masculinos no representados
- Orientación sexual: aumento de las tasas de ascenso para los empleados con representación regular que se identifican como queer
- Promociones desde puestos regulares representados y no representados
Para este informe, nos centramos en los datos de los empleados que fueron ascendidos. Este informe no analiza el proceso de ascenso, la antigüedad previa a la promoción, el proceso de selección de empleados para ascensos ni el proceso de solicitud de ascensos. Todos estos factores son esenciales para comprender plenamente si los empleados tienen acceso equitativo a los ascensos.
Examinamos las tasas de ascenso de empleados regulares representados y no representados entre los años fiscales 2020 y 2022. Para estos análisis, examinamos los puestos a los que ascendieron los empleados. Por ejemplo, si un empleado ocupaba un puesto regular representado, pero fue ascendido a uno regular no representado, se considera empleado regular no representado para este análisis.
Tanto los empleados regulares representados como los regulares no representados vieron tasas de promoción estables entre el año fiscal 2020 y el año fiscal 2021, pero un aumento estadísticamente significativo entre el año fiscal 2021 y el año fiscal 2022.
Más específicamente, para los empleados regulares representados, las tasas de promoción fueron de alrededor del 2% tanto en el año fiscal 2020 como en el año fiscal 2021, y luego aumentaron estadísticamente significativamente al 4,3% en el año fiscal 2022. Hubo un patrón similar, aunque menos pronunciado, para los empleados regulares no representados: las tasas de promoción fueron del 3,2% en el año fiscal 2020 y el año fiscal 2021, y luego vieron un aumento estadísticamente significativo al 4,1% en el año fiscal 2022.
Para comprender mejor los matices de estos resultados, examinamos si diferentes grupos demográficos mostraron diferentes tendencias en las tasas de promoción.
Para los empleados regulares, hubo resultados estadísticamente significativos basados en:
- Raza y etnicidad
- Género binario
- Generación
- Orientación sexual
No se obtuvieron resultados estadísticamente significativos en la tasa de contratación según otras categorías demográficas para las que disponíamos de datos, como la Unidad de Negociación, la Discapacidad, la Identidad de Género Inclusiva y la Condición de Veterano. Puede consultar información sobre las promociones para todos los grupos demográficos en los paneles . Los resultados específicos de cada departamento se pueden encontrar en los resúmenes y paneles departamentales.
Raza y etnicidad: aumento de las tasas de promoción para varios grupos
Los empleados regulares representados y regulares no representados que se identificaron como blancos, negros o hispanos de dos o más razas vieron cambios estadísticamente significativos en sus tasas de promoción entre el año fiscal 2020 y el año fiscal 2022.
Los grupos de empleados con representación regular que se identifican como negros y afroamericanos, hispanos y latinos, blancos o de dos o más razas tuvieron tasas de ascenso similares en los años fiscales 2020 y 2021: entre el 2 % y el 4 %. En el año fiscal 2022, cada uno de estos grupos mostró aumentos estadísticamente significativos en sus respectivas tasas de ascenso. Los empleados con representación regular que se identifican como negros y afroamericanos o de dos o más razas vieron su tasa de ascenso aumentar al 8 %; los empleados hispanos o latinos la vieron aumentar al 7 %; y los empleados blancos la vieron aumentar al 5 %.
Los cambios en la tasa de ascensos según la raza y la etnia fueron más drásticos para los empleados regulares no representados. Los empleados negros y afroamericanos regulares no representados tuvieron una tasa de ascensos del 8 % en el año fiscal 2020, que disminuyó al 6 % en el año fiscal 2021 y luego aumentó significativamente al 9 % en el año fiscal 2022. Los empleados hispanos o latinos regulares no representados tuvieron el mayor aumento en la tasa de ascensos, del 10 % tanto en los años fiscales 2020 como 2021 al 15 % en el año fiscal 2022, un aumento estadísticamente significativo.
Los empleados blancos regulares no representados y los empleados regulares no representados que se identifican como de dos o más razas tuvieron tasas de promoción estables entre el año fiscal 2020 y el año fiscal 2022.
Género binario: mayores tasas de ascensos para empleados representados de todos los géneros y para empleados masculinos no representados
Para estos análisis de las tasas de ascenso por género, utilizamos datos del campo binario no inclusivo "Género" de Workday, ya que, actualmente, presenta menos valores faltantes que los datos del campo más inclusivo "Identidad de género". Sin embargo, reconocemos que, aunque este conjunto de datos presenta menos valores faltantes, podría no representar con precisión la identidad de género de los empleados y debe interpretarse con cautela.
No se obtuvieron resultados estadísticamente significativos en los análisis realizados con datos del campo de Identidad de Género, más inclusivo, probablemente debido a la alta tasa de valores faltantes. Sin embargo, esta información se proporciona en los paneles . Esperamos que los futuros análisis de Identidad de Género sean posibles a medida que los empleados conozcan mejor esta información y se sientan más cómodos al proporcionarla en Workday.
La tasa de ascensos se mantuvo estable tanto para los empleados con representación regular, tanto hombres como mujeres, entre los años fiscales 2020 y 2021, pero fue mayor en general para el grupo femenino (3,7 % en 2020 y 3,5 % en 2021) que para el grupo masculino (3,2 % en 2020 y 2,6 % en 2021). Sin embargo, ambos grupos de empleados con representación regular tuvieron tasas de ascensos significativamente más altas en 2022: 7,9 % para las mujeres y 5,7 % para los hombres.
La tasa de ascensos de las empleadas regulares no representadas se mantuvo estable entre los años fiscales 2020 y 2022, rondando el 7 %. Para los empleados regulares no representados, la tasa de ascensos se mantuvo estable entre los años fiscales 2020 y 2021 at just encima del 4 %, y posteriormente aumentó significativamente, alcanzando el 8,8 % en el año fiscal 2022, superando la tasa de ascensos de las empleadas regulares no representadas.
Orientación sexual: aumento de las tasas de ascenso para los empleados con representación regular que se identifican como queer
La orientación sexual de los empleados es mayoritariamente desconocida, ya que aproximadamente dos tercios de ellos no la registran en Workday. Los análisis de las acciones laborales en relación con la orientación sexual solo pueden realizarse cuando se conoce esta información. Por lo tanto, los resultados de estos análisis podrían no reflejar con precisión las tendencias de todos los empleados en función de su orientación sexual y deben interpretarse teniendo en cuenta estas limitaciones. Esperamos disponer de datos más completos sobre la orientación sexual en el futuro y animamos a los empleados a que registren su información demográfica en Workday.
La tasa de ascensos para los empleados con representación regular que se identificaron como queer fue del 6,0 % en el año fiscal 2020, disminuyó ligeramente al 4 % en el año fiscal 2021 y aumentó significativamente al 12,0 % en el año fiscal 2022. No se observaron resultados estadísticamente significativos en la tasa de ascensos relacionados con la orientación sexual. Al igual que con resultados demográficos previos con datos sustancialmente desconocidos, estos resultados deben interpretarse con cautela; no obstante, siguen siendo importantes y significativos, a la vez que indican la necesidad de más datos cualitativos y cuantitativos para comprenderlos mejor.
Promociones desde puestos regulares representados y no representados
Examinamos tanto los tipos de puestos desde los que se ascendió a los empleados como los tipos de puestos a los que se ascendió a los empleados. Específicamente, se comparó a los empleados que recibieron ascensos según si eran Regularmente Representados o Regularmente No Representados antes de su ascenso, y si fueron promovidos a roles Regularmente Representados o Regularmente No Representados. Examinamos los tres tipos principales de movimientos de ascenso: de No Representados a No Representados, de Representados a Representados y de Representados a No Representados. Un cuarto movimiento de ascenso, de No Representados a Representados, es posible, pero excepcionalmente poco común.
En la mayoría de las promociones, los empleados permanecieron dentro del mismo tipo de empleado: los empleados regulares no representados fueron promovidos con mayor frecuencia a puestos regulares no representados, y los empleados regulares representados fueron promovidos con mayor frecuencia a puestos regulares representados.
Nos interesaba principalmente el movimiento de puestos con representación regular a puestos sin representación regular, ya que esto suele implicar un ascenso de puestos de primera línea a puestos de supervisión o gerencia. En el año fiscal 2020, el 15,6 % de todos los ascensos correspondieron a empleados con representación regular que ascendieron a puestos sin representación regular, porcentaje que aumentó al 25,0 % en el año fiscal 2021 y disminuyó al 16,8 % en el año fiscal 2022. Tanto el aumento inicial como la caída posterior fueron estadísticamente significativos.
También examinamos la demografía de los empleados con representación regular que recibieron ascensos, independientemente de si fueron promovidos a puestos con representación regular o sin representación regular. Dado que algunos grupos demográficos tuvieron un bajo número de ascensos en un solo ejercicio fiscal, combinamos en cada grupo el número de ascensos a lo largo de todo el período del informe.
Hubo un total general de 651 promociones de empleados con representación regular en todo el condado entre el año fiscal 2020 y el año fiscal 2022. De estas promociones, 506 (77,7 %) implicaron promociones a puestos con representación regular y 145 (22,3 %) implicaron promociones a puestos sin representación regular.
No se observaron diferencias estadísticamente significativas entre los grupos raciales y étnicos en el porcentaje de empleados con representación regular que ascendieron a puestos regulares sin representación. La mayoría de los grupos raciales y étnicos tuvieron tasas de ascenso de puestos con representación regular a puestos regulares sin representación similares a la tasa del condado del 23,3 % (solo se muestran los porcentajes de los grupos con más de 10 ascensos por grupo).
- Asiáticos (n = 48 promociones): 20,8% fueron promociones de Regular Representado a Regular No Representado, 79,2% fueron promociones de Regular Representado a Regular Representado.
- Negro o afroamericano (n = 71 promociones): 21,1 % fueron promociones de Regular Representado a Regular No Representado, 78,9 % fueron promociones de Regular Representado a Regular Representado.
- Latinos o hispanos (n = 115 promociones): 27,0% fueron promociones de Regular Representado a Regular No Representado, 73,0% fueron promociones de Regular Representado a Regular Representado.
- Dos o más carreras (n = 38 promociones): 28,9% fueron promociones de Regular Representado a Regular No Representado, 71,1% fueron promociones de Regular Representado a Regular Representado.
- Blanco (n = 351 promociones): 21,7% fueron promociones de Regular Representado a Regular No Representado, 78,3% fueron promociones de Regular Representado a Regular Representado.
Tampoco se observaron diferencias significativas entre los grupos de género en el porcentaje de empleados con representación regular que ascendieron a puestos regulares sin representación. No se observaron diferencias estadísticamente significativas entre las empleadas con representación regular que ascendieron a un puesto regular sin representación (22,7%) y los empleados con representación regular que ascendieron a un puesto regular sin representación (21,4%).
Una consideración importante a tener en cuenta en nuestros análisis de las diferencias en las tasas de ascensos en la categoría de Género es que utilizamos datos del campo binario no inclusivo "Género" en Workday porque, actualmente, presenta menos valores faltantes que los datos del campo más inclusivo "Identidad de Género". Sin embargo, reconocemos que, aunque el conjunto de datos "Género" presenta menos valores faltantes, podría no representar la imagen completa (y, por lo tanto, más precisa) de las identidades existentes en nuestra plantilla, y debe interpretarse con cautela.
No se observaron diferencias significativas entre generaciones en el porcentaje de empleados con representación regular que ascendieron a puestos sin representación regular. El porcentaje de ascensos de los Baby Boomers con representación regular a puestos sin representación regular fue del 15,8 %, el de la Generación X fue del 27 % y el de los Millennials fue del 19,8 %.
No pudimos examinar las tendencias para las categorías de Discapacidad, Identidad de Género Inclusiva, Orientación Sexual o Estatus de Veterano debido al pequeño número de promociones y/o la extensión de la información incompleta para esos datos demográficos.
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