Fondo
En octubre de 2018, Jemmott Rollins Group (JRG), Inc., una empresa consultora centrada en la equidad, presentó sus recomendaciones a la Junta de Comisionados para mejorar la equidad laboral en el condado.
Antes de que la Junta de Comisionados del Condado votara a favor de adoptar un Plan de Implementación que incorporara las recomendaciones de JRG en el Plan Estratégico de Equidad Laboral (WESP), la Oficina de Diversidad y Equidad (ODE) solicitó a los empleados la oportunidad de brindar retroalimentación. Como parte de una estrategia integral de participación de los empleados, la ODE organizó almuerzos de capacitación, continuó su trabajo con los Grupos de Recursos para Empleados y, en enero de 2019, el Departamento de Comunicaciones realizó una encuesta a todos los empleados para que seleccionaran y clasificaran sus tres prioridades principales de una lista de 14 estrategias.
Resultados
870 empleados completaron la primera parte de la encuesta (clasificación de las 14 estrategias). Las estrategias más votadas fueron:
Estrategia n.° 5: Transferir la responsabilidad de investigar quejas de clases protegidas a una nueva unidad no departamental
Estrategia n.° 11: Diseñar un modelo de desarrollo de liderazgo y rendición de cuentas
Estrategia n.° 1: Desarrollar una comunicación que favorezca la comprensión de “Liderar con la raza”
Estrategia n.° 2: Crear un lenguaje compartido, un glosario, etc. para términos, marcos y conceptos
Estrategia n.° 10: Desarrollar un conjunto de herramientas de equidad para que lo utilicen los equipos departamentales de diversidad y equidad
Estrategia n.° 14: Desarrollar métricas que midan el progreso hacia el Plan Estratégico de Equidad Laboral
Aproximadamente el 20% (casi 180) de los 870 empleados que completaron la primera parte de la encuesta también comentaron sobre el Borrador del Plan de Implementación. Los temas de los comentarios de esta encuesta reflejan muchos de los de la Encuesta de Empleados del Condado de 2017. Entre los temas comunes que comentaron los empleados se incluyen:
La necesidad de una comunicación clara y eficaz
Incluyendo el deseo de transparencia y comunicación oportuna, la necesidad de aclarar términos como "liderar con la raza" y evitar la jerga, etc.
El papel de la rendición de cuentas en el liderazgo
El liderazgo incluye a los comisionados del condado, gerentes y recursos humanos.
La necesidad de evaluación y métricas
Los empleados enfatizaron la necesidad de evaluar y medir las cosas (aunque no especificaron qué se debía medir) y no tenían claro cuáles serían los resultados.
Necesidad de capacitaciones y espacios seguros
Esto fue expresado tanto por aquellos que experimentaron daño y querían sentirse seguros, como por aquellos que tienen más privilegios y expresaron inquietudes sobre cómo encontrar un "espacio seguro" para aprender.
Un deseo de evitar la duplicación de recursos
Por ejemplo, si ya existen recursos como el Enfoque en la Equidad y el Empoderamiento: Justicia Racial, deberíamos implementarlo en lugar de crear algo nuevo.
Preocupaciones sobre el presupuesto
Incluyendo el deseo de invertir y financiar este trabajo, así como preocupaciones sobre cómo financiarlo en un año con restricciones presupuestarias.
Si bien los resultados de esta encuesta ofrecen una visión general de la perspectiva actual sobre las prioridades para el trabajo de WESP, las estrategias están interconectadas. Por lo tanto, invertir en cada una de las estrategias y recomendaciones ofrece una manera más integral de abordar el cambio sistémico y estructural que ayudará a promover y sostener los cambios organizacionales y nos permitirá alcanzar nuestro objetivo de seguridad, confianza y pertenencia para todos los empleados.
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Próximos pasos
El objetivo de esta encuesta fue identificar prioridades para guiar los plazos de implementación, informar al Presidente y a la Junta de Comisionados del Condado durante el proceso presupuestario y garantizar que los plazos de implementación e inversión reflejen las áreas de enfoque más importantes, según nuestros empleados. Los resultados de esta encuesta se compartieron con la Junta de Comisionados el 31 de enero de 2019 .