La sección de Logística APOYA las respuestas
¿Alguna vez has comparado precios de billetes de avión, de un coche, de un colchón, de esos zapatos? (los ves en la tienda, los compras por internet)
¿Alguna vez has tenido que alimentar a un grupo de personas, como por ejemplo un equipo infantil de ligas menores, o has organizado una barbacoa para tu grupo de golf con frisbee?
¿Qué tal hacer una caminata con agua, bocadillos, un botiquín de primeros auxilios, tal vez incluso una brújula o GPS y una ruta planificada que tomarás tanto en el sendero como para conducir hasta el comienzo del sendero?
¿Alguna vez has establecido criterios para la casa que compraste o el departamento que alquilaste, considerando número de habitaciones/baños, estilo de cocina, jardín, precio, ubicación o lugares que te gustan?
¿Alguna vez has ayudado a un padre o abuelo a configurar su Internet o a descubrir cómo usar su teléfono celular, iPad o incluso el control remoto de su televisor?
¿Alguna vez has planeado un viaje, comprado billetes de avión, reservado hotel, organizado el transporte? ¿Y quizás incluso elegido algunas atracciones para ver?
¿Es usted padre?
Si respondió afirmativamente a ALGUNA de estas preguntas, ¡es posible que sea un logístico!
¡La logística está a nuestro alrededor!
Descripción básica: La logística se centra en los procedimientos para activar, despachar, distribuir, asignar y desactivar los recursos necesarios para operaciones de emergencia y desastre, provenientes de fuentes gubernamentales, privadas o voluntarias. Se utilizan los sistemas de seguimiento de recursos disponibles, incluyendo bases de datos o listas básicas de equipo/suministros para el personal, las instalaciones, el equipo y los suministros del condado o la región.
El Gerente de la Sección de Logística (LSM) es responsable de garantizar que el personal del incidente cuente con el equipo, los suministros, el transporte, el descanso y la nutrición necesarios para cumplir los objetivos del incidente. En resumen, la misión de la Sección de Logística es mantener el funcionamiento de la Sección de Operaciones. Sus principales atributos incluyen:
- Traducir las operaciones en todo tipo de necesidades de soporte, anticipándose y satisfaciendo dichas necesidades mediante un sistema eficaz de ordenamiento de recursos.
- Buenos conocimientos financieros y de adquisiciones.
Rama de soporte:
Unidad de Instalaciones . El líder de la Unidad de Instalaciones determina los requisitos de todas las instalaciones necesarias para la respuesta, las protege, proporciona diseños y supervisa la seguridad de las instalaciones.
Unidad de Apoyo Terrestre . La Unidad de Apoyo Terrestre desarrolla e implementa el Plan de Tráfico, organiza y apoya el abastecimiento de combustible, la reparación y el mantenimiento de los recursos terrestres, mantiene los registros y el inventario de los vehículos de apoyo y transporte, y mantiene las carreteras afectadas.
Unidad de Suministros . Todo lo necesario para el incidente se ordena a través de la Unidad de Suministros, incluyendo personal, servicios, equipos y suministros. La Unidad de Suministros ordena, recibe, distribuye y almacena suministros y equipos, mantiene el inventario, solicita o devuelve suministros y presta servicios de equipo reutilizable.
Rama de servicio:
Unidad de Comunicaciones . El Líder de la Unidad de Comunicaciones es responsable de anticipar y resolver todas las necesidades de comunicación de la organización de respuesta. Por ejemplo, considere las comunicaciones por radio, los teléfonos satelitales e internet.
Unidad Médica. La Unidad Médica atiende al personal de respuesta a incidentes, mientras que la Sección de Operaciones atiende a quienes no pertenecen al personal de respuesta a incidentes. La Unidad Médica elabora el Plan Médico (ICS 206), planifica las emergencias, responde a las solicitudes de asistencia médica, transporte médico y suministros médicos, y garantiza la rehabilitación del personal del incidente.
Unidad de Alimentación. El/La Líder de la Unidad de Alimentación es responsable de garantizar que todo el personal del incidente esté adecuadamente alimentado e hidratado. Esta responsabilidad también implica determinar el mejor método para distribuir alimentos y agua en condiciones sanitarias, y garantizar las medidas de salud y seguridad.
Unidad de Adquisiciones. Esta unidad identifica proveedores nuevos o existentes para la adquisición de bienes o servicios no municipales. Realiza compras intermedias, exenciones o acciones no competitivas de emergencia. Puede utilizar contratos municipales o cooperativos existentes, el Plan de Gestión de la Propiedad (MMP), o coordinar el desarrollo de nuevos contratos o acuerdos.
Próximos pasos...
Si este o alguno de los otros puestos a continuación despierta su interés o desea obtener más información, complete nuestro formulario de interés en línea del Centro de Operaciones de Emergencia y nos comunicaremos con usted.
Además, se recomiendan los siguientes cursos de nivel introductorio para todo el personal de respuesta a desastres:
- ICS 100: Introducción al Sistema de Comando de Incidentes . Este curso es interactivo y está disponible en línea.
- ICS 700: Introducción al Sistema Nacional de Gestión de Incidentes . Este curso es interactivo y está disponible en línea.
- Fundamentos de Despliegue. Esta es una capacitación impartida por el Condado. La inscripción para el personal del Condado se realiza a través de Workday.