Tendencias de empleo del condado de Multnomah, años fiscales 2020-2022

Resumen ejecutivo del informe de tendencias de empleo del condado de Multnomah para los años fiscales 2020-2022

Tendencias de empleo del condado de Multnomah, años fiscales 2020-2022: Resumen ejecutivo

Este informe revisó las medidas de empleo del Condado de Multnomah durante los años fiscales 2020, 2021 y 2022, un período de tres años comprendido entre julio de 2019 y junio de 2022. Los objetivos son apoyar las iniciativas de equidad laboral, facilitar el acceso y la transparencia de los datos de empleo, y comprender las principales tendencias organizacionales para ayudar al Condado a planificar un entorno laboral productivo y propicio para todos los empleados. Examinamos la demografía de la fuerza laboral, así como las tendencias en contratación, despidos, ascensos y otros movimientos laborales.

Nuestro análisis de las tendencias de empleo en el Condado de Multnomah no explica el porqué de los datos; en muchos casos, se necesita más investigación para comprender plenamente los resultados. A menudo, los cambios en la fuerza laboral del Condado reflejan tendencias demográficas y contextos históricos más amplios, que a su vez son producto del racismo sistémico que influye en los patrones históricos de contratación y la cultura laboral, incluso en el Condado de Multnomah.

El Condado debe estar preparado para atender a poblaciones en constante cambio, a la vez que aborda las desigualdades heredadas y perpetuadas, adhiriendo a nuestra visión de diversidad, equidad e inclusión para todos los empleados. Además, estos datos reflejan las tendencias resultantes de importantes eventos globales, nacionales y locales, como la pandemia de COVID-19, los movimientos de justicia social y los fenómenos meteorológicos extremos. Le recomendamos interpretar la información de estos informes teniendo en cuenta este contexto.

Tanto las tasas de separación como las tasas de contratación aumentaron en el año fiscal 2022 para los empleados regulares

The hiring rate for FY 2022 is 12.4%, increasing from 7.6% in FY 2020 and 6.4% in FY 2021. The separation rate for FY 2022 is 10.7%, increasing from 9.0% in FY 2020 and 8.9% in FY 2021. (Regular Represented & Non-Rep Employees Only)
The hiring rate for FY 2022 is 12.4%, increasing from 7.6% in FY 2020 and 6.4% in FY 2021. The separation rate for FY 2022 is 10.7%, increasing from 9.0% in FY 2020 and 8.9% in FY 2021. (Click for long image description)

Las tasas de separación y contratación reflejan la cantidad de empleados de un grupo que se separaron o fueron contratados en relación con el número total de empleados de ese grupo. En el caso de los empleados regulares, las tasas de separación se mantuvieron estables entre el año fiscal 2020 y el año fiscal 2021, pero aumentaron significativamente en el año fiscal 2022. La tasa de contratación disminuyó entre el año fiscal 2020 y el año fiscal 2021, pero experimentó un aumento estadísticamente significativo en el año fiscal 2022 para los empleados regulares. También se observaron aumentos en las tasas de contratación en el año fiscal 2021 para los empleados temporales y de duración limitada, lo que podría atribuirse a la necesidad de más personal para apoyar la respuesta del Condado durante el pico de la pandemia de COVID-19.

Los nuevos empleados son racial y étnicamente más diversos que los empleados contratados antes del año fiscal 2020

El Condado contrató proporcionalmente más empleados de color entre los años fiscales 2020 y 2022 que en años anteriores. Entre los años fiscales 2020 y 2022, el 48 % de los empleados con representación regular contratados se identificaron como personas de color, en comparación con el 37 % de los empleados con representación regular contratados antes del año fiscal 2020 que se identificaron como personas de color. Esta tendencia se observó tanto en todo el condado como en la mayoría de los departamentos.

Percent of employees of color countywide and by department, hired before 2020 and after. Countywide 37-48%, DA 33-33%, DCA 27-33%, DCHS 43-57%, DCJ 40-47%, DCM 33-46%, DCS 34-36%, Health 44-54%, JOHS 46-56%, Library 34-59%, MCSO 24-32%, NonD 45-56%

Los empleados de color fueron promovidos a una tasa más alta que los empleados blancos

Los empleados negros y afroamericanos, hispanos y latinos, y multirraciales (aquellos que se identifican con dos o más razas) con representación regular recibieron ascensos con mayor frecuencia que los empleados blancos con representación regular. Se observó un patrón similar para los empleados de color con representación regular no representados, especialmente para los empleados latinos e hispanos con representación regular no representados, la mayoría de los cuales ocupan puestos de supervisor, gerente o liderazgo. Sin embargo, a diferencia de años anteriores, no hubo diferencias entre los grupos de raza y etnia en la probabilidad de ser ascendido de con representación regular (es decir, puestos de personal de primera línea) a con representación regular no representada (es decir, puestos de supervisión, gestión o liderazgo).

Promotion rate for FY 2020 - FY 2023 for Black Employees (4%, 3%, 8%), Two or More Races (4%, 4%, 8%), Latino and Hispanic (4%, 3%, 7%), White (3%, 2%, 5%), and Countywide (2%, 2%, 4%)
Regular Represented Black and African American, Hispanic and Latino, and multi-racial employees received promotions at a higher rate than Regular Represented White employees. (Click for long image description)


Aumentó la tasa de separación voluntaria de empleados negros y afroamericanos

Separation rate for Black and African American regular employees (3.6% in FY 2020, 7.8% in FY 2021, 9.5% in FY 2022, increasing over time) and Countywide (5.0% in FY 2020, 5.0% in FY 2021, 7.3% in FY 2022)
The voluntary separation rate of Regular Represented and Non-represented Black and African American employees had a larger increase compared to the voluntary separation rate of employees countywide. (Click for long image description)

La tasa de desvinculación voluntaria de los empleados negros y afroamericanos, tanto con representación regular como sin ella, aumentó considerablemente en comparación con la tasa de desvinculación voluntaria de los empleados del condado. Si bien las desvinculaciones involuntarias y sin culpa (por ejemplo, despidos) fueron poco frecuentes en ambos grupos, los empleados regulares del condado tuvieron tasas de jubilación más altas que los empleados negros y afroamericanos. Si bien la diversidad entre los empleados con representación regular aumentó durante este período, el notable aumento en las desvinculaciones voluntarias de los empleados negros y afroamericanos regulares indica que las iniciativas de retención para este grupo serán cruciales para mantener y aumentar la diversidad racial y étnica de la fuerza laboral.

También hubo una disminución en las separaciones voluntarias entre el año fiscal 2020 y el año fiscal 2021 de empleados con representación regular que se identifican como de dos o más razas, del 6,2 % al 3,4 %, que luego aumentó estadísticamente de manera significativa al 9,8 % en el año fiscal 2022.

Los empleados con representación regular con discapacidad también experimentaron un aumento estadísticamente significativo en las bajas voluntarias, del 2,7 % en el año fiscal 2020 al 6,5 % en el año fiscal 2021 y al 8,8 % en el año fiscal 2022. Sin embargo, cabe destacar que se desconocen datos sobre la condición de discapacidad de casi el 50 % de los empleados. Asimismo, existe una cantidad considerable de datos desconocidos sobre identidad de género, orientación sexual y condición de veterano. Animamos a los empleados a completar su información demográfica en Workday para aumentar la visibilidad, lo que puede contribuir a mejorar la precisión de los datos para futuros análisis.



Este informe fue elaborado por la Unidad de Evaluación e Investigación del Departamento de Gestión del Condado en colaboración con la Oficina de Diversidad y Equidad. Sin embargo, no estaría completo sin las contribuciones de los Grupos de Recursos para Empleados, los Gerentes de Equidad, el Departamento Central de Recursos Humanos, el Departamento de Recursos Humanos del Departamento, el equipo de Workday, el equipo de Comunicaciones y los líderes del Condado y del Departamento. Si tiene alguna pregunta o comentario sobre el informe o los paneles, comuníquese con la Unidad de Evaluación e Investigación en eru@multco.us .

Para obtener más información, consulte el informe completo de Tendencias de empleo del condado de Multnomah , así como los resúmenes de los departamentos .

También puedes explorar los datos por tu cuenta utilizando los paneles de control .

Last reviewed June 23, 2023